【正文】 必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破。三是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過(guò)構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。八是安裝激光指向儀*臺(tái)，提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育。二是以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)*4小時(shí)全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。抓三違情況：*—**月份共抓三違*50*人次，其中嚴(yán)重三違3xxxx次，處罰*504*xxxx。職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃*4xxxx，實(shí)際參培*4xxxx，完成計(jì)劃的*0*.4xxxx。井底火藥庫(kù)：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。目前仍存在的重大隱患有：⑴、***工區(qū)雙回路單電源的問題。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。201*年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。二、存在問題和不足201*年，我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差。(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(五)強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)工作的決定》。在營(yíng)造氛圍上，再加油。六、存在的問題盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。通過(guò)演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會(huì)，組織職工開展“安全百題知識(shí)”問答，全礦數(shù)百人參與了活動(dòng)，全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。煤礦安全工作總結(jié)3篇煤礦安全工作總結(jié)【一】今年6月份是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求，xx煤礦以東煤司發(fā)〔XX〕60號(hào)文件的形式，緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，xx煤礦結(jié)合實(shí)際，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織，共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng)，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢(shì)，施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)，回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。驗(yàn)收過(guò)后，泛起質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必需保持一個(gè)均衡的出產(chǎn)秩序，出產(chǎn)單位不能休止出產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，出產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立刻停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量題目，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。出產(chǎn)科室工程師以上治理職員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記實(shí)，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)，每次提問2~3名職工，對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，進(jìn)步了依法操縱能力。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時(shí)加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。一年來(lái)，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實(shí)。③采取與xx企辦、xx企辦共同執(zhí)法的形式加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度，大造聲勢(shì)，提高煤礦安全意識(shí)，推進(jìn)煤礦安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。站內(nèi)安監(jiān)人員既有“千里馬”，又有“老黃牛”，怎樣合理搭配各盡所長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過(guò)我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠(chéng)，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，誠(chéng)實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠(chéng)心協(xié)助，共同搭臺(tái)唱“大戲”，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。一年來(lái)，我站共檢查煤礦370余礦次，下達(dá)隱患整改指令書350余份，作出停頭停面以上處理10余次。深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)出產(chǎn)科室治理人的培訓(xùn)教育，劃定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，分歧格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。各類安全檢查必需是在動(dòng)態(tài)中，在出產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)題目，改正題目，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操縱能力的進(jìn)步。我們抓質(zhì)量尺度化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)左右開弓的方式，先后組織出產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思惟、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量尺度化有了一個(gè)更高的熟悉，項(xiàng)項(xiàng)工作求立異、找亮點(diǎn)，并將雙基建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績(jī)，從6月1日開始，通過(guò)在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。每旬用兩天時(shí)間，向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔XX〕23號(hào))、甘肅省政府《實(shí)施意見》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號(hào)令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司安全部門加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。安全部門