發(fā)電廠班員個人工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 我具有對水輪發(fā)電機組運行異常狀況進行分析、判斷的能力，并能提出妥善的防范處理措施，特別能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異常問題，如本廠 7 號發(fā)電機組在運行中大軸進氣擋水板脫落，我在中班接班時聽見機組振動異常，立即到 7 號發(fā)電機水車室檢查，發(fā)現(xiàn)風 洞有水流下，對風洞檢查轉(zhuǎn)子在甩水，立即采取緊急措施停機，避免了燒發(fā)電機事故的發(fā)生，為企業(yè)挽回了上百萬的經(jīng)濟損失；又如龔站上、下廠 6KV 聯(lián)絡(luò)線檢修后，頭天中班投運帶下廠 6KVⅡ 段運行，我在白班接班后發(fā)現(xiàn) 5 號發(fā)電機 2壓油泵聲音不正常，進一步檢查發(fā)現(xiàn)電機在反轉(zhuǎn)，因其未停電檢修過，判斷母線相序有問題，進而對二段負荷檢查發(fā)現(xiàn)所有電機均反轉(zhuǎn)，立即停用 6KVⅡ 段，檢查結(jié)果為聯(lián)絡(luò)線相序接反所致；能分析各種異常情況發(fā)生的因素，如滲漏水泵改造后，多次檢修小井被淹，自己分析判斷為深井泵倒水所致，其定值過高，及時提出修改后再未發(fā) 現(xiàn)此異常運行現(xiàn)象。并共帶過 7 個徒弟，任過四個大學生實習一年的指導師傅 ，他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領(lǐng)導干部和成為生產(chǎn)骨干。 在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電，提高經(jīng)濟性以及處理分析運行設(shè)備存在問題而作了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負荷，增加發(fā)電量；如何縮短開、停機時間，實現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電；在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟效益； 6F 勵磁調(diào)節(jié)器電源 1DK、 2DK 運行中掉電分析及處理辦法；機組 LCU 在廠用電倒換成中斷時引起負荷波動分析與處理；機組 LCU 改造水機故障信號引入中控室；
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