商業(yè)管理顧問合同-免費閱讀
【正文】 附件 (四 ):雙方關系架構 略… 附件 (五 )。溝通技巧 保安監(jiān)控 審查該項目落成后之財產(chǎn)保險及公共責任保險預案并提出意見和建議 向甲方建議首年度客戶服務工作計劃 向甲方建議倉庫 (布草房 )收發(fā)制度 向甲方提供工程部必須購置的維修工程用具及器材清單 n b)制定業(yè)戶手冊 c)制定業(yè)戶裝修指南 裝修管理 向甲方建議業(yè)戶二次裝修管理辦法 ,包括 : 為更有效地完成工作 ,甲乙雙方同意工作會議或現(xiàn)場巡視日期因故需要更改 (包括顧問人員休假、生病等等 ),應事先通知對方及另訂日期 ,但每星期應不少于一次工作會議或現(xiàn)場巡視。成本控制 節(jié)日裝飾 租戶裝修管控 制訂采購制度及程序 建議宣傳推廣費的收費基準 推廣、促銷道具工作室及儲藏空間 戶內(nèi)廣告招牌、方向指引、警告、防火標志規(guī)劃 商業(yè)管理顧問合同 保全系統(tǒng)、區(qū)位 ,以及崗哨 ,包括停車場區(qū)域 舞臺與表演空間規(guī)劃 制訂商場運轉(zhuǎn)指引 商場機電設備調(diào)試 統(tǒng)籌申辦各項許可證及批文 營運管理服務 (開幕后 ) 商場開幕后 ,所有日常運作應該盡快踏上軌道 ,提供一個安全、清潔、舒適的購物環(huán)境予顧客之余 ,還要達到理想的營運效益。日常行政運作 保險 乙方通過去時書面報告或會議錄 ,將意見和建議呈送甲方 ,完成有關工作。裝修期場地管理及清潔管理辦法 向甲方建議機電設備房間管理辦法 向甲方建議管理處辦公室文儀器材購置清單 安全管理系統(tǒng) 審查該項目客戶服務中心的設計及配套設施 ,并提出意見和建議 清潔綠化管理系統(tǒng) 向甲方建議日常物業(yè)管理常用緊急應變計劃 每季一次檢討該項目的保安運作、并在檢討后提出指導。在主要節(jié)日慶典前指導管理處進行策劃與布置。清潔綠化 先進物業(yè)管理知識 管理審核 : 每年派員檢視主要機電設備設施運作情況一次 ,并在檢視后 2 個月內(nèi)向甲方提交審查報告。招商代理委托合同 略… 附件 (六 ):委托書 委托書 茲委托 *********公司按該公司……年…月…日計劃書 *********公司 日期 :…………
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