收費處監(jiān)控員述職述廉與收費室半年工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 嚴格執(zhí)行收費標準，堅持“應(yīng)征不免，應(yīng)免不征”的原則。一是與各班組簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，在“安全生產(chǎn)月”活動中制作張貼安全生產(chǎn)宣傳畫xxx張、懸掛橫幅xxx條、制作展板xxx期。認真治理車輛倒卡等偷逃費行為，確保通行費足額征收。四是堅持“三會一課”制度，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。通過開展“文明樹品牌，服務(wù)樹形象”活動，進一步加強收費職工隊伍建設(shè)，增強責任意識，抓班子，帶隊伍，收好費，服好務(wù)，不斷完善收費管理和監(jiān)督約束機制。（三）積極開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時要加強收費人員職業(yè)道德教育和法制教育，通過對收費人員的思想教育及行風行業(yè)服務(wù)態(tài)度教育，使他們意識到自己處于服務(wù)窗口，自己的言行關(guān)系到整個醫(yī)院的社會形象，從而加強自己的責任感和榮辱觀；充分認識非法占有的危害性，隨時都要以法律為準繩約束自己的行為，遵守職業(yè)道德規(guī)范。任何個人或科室不得私自向收費人員借用公款。收費室在整個工作中有一套自己的模式，也有些紕漏，現(xiàn)我總結(jié)如下:一、建立健全醫(yī)院醫(yī)療收費管理認真貫徹物價政策，嚴格收費項目及收費變動管理，要及時準確地更新。四是特殊時期 “嚴”字當頭。一是制定《永安所費收“四定一?！惫ぷ鞣桨浮?，嚴格落實所務(wù)會聯(lián)系點制度，將所務(wù)會成員一對一帶班，嚴格實施“上下捆綁制”；二是嚴格落實收費監(jiān)控員包班制度，每位收費監(jiān)控員指導一個收費班組，負責參與班務(wù)會和特色班組創(chuàng)建；三是深入細化、量化班組工作機制，嚴格做到“五個一”；四是建立捆綁指導機制，所務(wù)會成員績效工資與所帶班組的收費任務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組管理三項指標掛鉤，確保通行費任務(wù)的順利完成。財務(wù)支出情況良好:主營業(yè)務(wù)成本按管理處計劃下達到每季度、每月，截止6月10日，%，未超出預算范圍內(nèi)。展望未來。三、常抓業(yè)務(wù)。始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的關(guān)心與培養(yǎng)下，過去的四年里。各位同事的支持與幫助下，按照公司黨委和收費部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。監(jiān)控室里的主要的職責是指導現(xiàn)場收費員處理疑難業(yè)務(wù)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護工作，剛剛走上監(jiān)控員這個崗位的時候。這些年來，成績屬于過去的要立足本職。職能目標執(zhí)行情況良好：宣傳報道據(jù)統(tǒng)計共發(fā)《永安快訊》27篇，《高管局網(wǎng)站》發(fā)表2篇，《京珠網(wǎng)站》發(fā)表24篇，《xx交通報》上發(fā)表5篇，《xx京珠》采用2篇。嚴格落實綜合治理工作，安全保暢責任到人。召開安全專題會議，集中舉行安全學習，加大隱患的排查和整改力度。醫(yī)院的收費價格調(diào)整，應(yīng)由信息科或藥劑科根據(jù)省物價局和省衛(wèi)生廳等各級國家有權(quán)機關(guān)發(fā)布的文件錄入收費價格庫，藥品價格應(yīng)按國家規(guī)定的藥品作價辦法執(zhí)行，不得任意加價。五、健全內(nèi)控監(jiān)督體系加強收費票據(jù)管理，建立票據(jù)收回審核制度。楊 麗 佳XX年11月第四篇：收費室工作總結(jié)收費室工作總結(jié)時間一晃而過，彈指之間，XX已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不
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