推行部門預(yù)算會議上的講話與推銷員20xx年工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系. 二。政府調(diào)節(jié)能力不足，為此付出的融資成本也很高。第一要真正做到管收不管支，切實做到收支分離。目前，部門預(yù)算已編制完成。這三項工作都很重要，下面我根據(jù)市委、市政府集體研究意見講以下幾點。近幾年來，按照上級黨委、政府的要求，我市通過大力整治和規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，各執(zhí)收執(zhí)罰部門基本上做到了收繳分離、罰繳分離，設(shè)小金庫、坐收坐支預(yù)算外資金現(xiàn)象基本得到了控制。第三要加強資金管理，做到部門預(yù)算改革與國庫集中收付改革整體聯(lián)動、互相促進。部門預(yù)算安排要本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，堅持量力而行、量入為出、厲行節(jié)約。今年對自己有以下要求 1:每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶. 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯. 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶. 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,. 5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1