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招標(biāo)辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作謀劃與招標(biāo)辦個(gè)人述職述廉(2篇)---述職述廉報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 04:03 上一頁面

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【正文】 在工作中,嚴(yán)格要求自已,自醒、自警、自律,不徇私枉法,嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)。三、建立健全規(guī)章制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量組織制訂了多項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管人、管事,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面實(shí)施。按照文件要求,加大監(jiān)管力度,抓好落實(shí)。根據(jù)省建設(shè)廳的要求,自今年3月份起,所有新開工的工程,其報(bào)監(jiān)資料、監(jiān)督檢查記錄、竣工驗(yàn)收等所有資料必須報(bào)省工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局,并在其網(wǎng)上發(fā)布。在工程功能性檢測(cè)方面加強(qiáng)監(jiān)督力度,啟動(dòng)了對(duì)住宅項(xiàng)目必須提供屋面淋水、衛(wèi)生間蓄水、門窗三性檢測(cè)等功能性檢測(cè)試驗(yàn)資料。通過集中學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,理解、執(zhí)行、操作能力都有明顯提高。結(jié)合個(gè)人實(shí)際,就政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作及廉潔自律情況作一匯報(bào)。平時(shí)常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合,不失時(shí)機(jī)地教育分管單位的干部從典型案件中吸取教訓(xùn),不做有損黨、國(guó)家和人民的事情,在心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。五是堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策,凡有重大事項(xiàng),都及時(shí)報(bào)告局機(jī)關(guān)。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,強(qiáng)化宗旨意識(shí),把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為群眾謀利益上。二是自省。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真研讀胡錦濤總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),做到了在大是大非面前不含糊,在原則問題上不動(dòng)搖,在廉潔自律上不放松。一是及時(shí)了解招投標(biāo)管理最新動(dòng)態(tài)、文件。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),自身建設(shè)得到新增強(qiáng)在積極參加理論學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持自學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以及省委、市委全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面的知識(shí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,自身理論水平和工作能力都有明顯提高。 鑒于有些項(xiàng)目季節(jié)性強(qiáng)、開工時(shí)間緊(如綠化項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目),在投標(biāo)人認(rèn)同的情況下,我們采取了縮短時(shí)間,提前開標(biāo)的措施,因而與招投標(biāo)法的要求有點(diǎn)違背。但凡發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有掛靠、借資質(zhì)、串標(biāo)、陪標(biāo)等違法、違規(guī)行為的,則記錄在案,并在網(wǎng)上公示曝光,視情節(jié)輕重,取消其一年至三年內(nèi)參與招投標(biāo)活動(dòng)的資格。 二、主要工作措施 “陽光操作、資源共享、規(guī)范管理” 一是集中進(jìn)場(chǎng)(招標(biāo)交易中心大廳),全面監(jiān)控。二是統(tǒng)一監(jiān)管。招標(biāo)后期,項(xiàng)目開工后,與投標(biāo)書對(duì)應(yīng)檢查中標(biāo)單位確定的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部成員到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,完善了招標(biāo)后期工作。 四、今后工作打算 我辦在人員少、工作量大的情況下,始終堅(jiān)持依法行政,依法監(jiān)督,嚴(yán)格管理。經(jīng)常深入基層和企業(yè)了解實(shí)際情況,掌握一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決招投標(biāo)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。20**年以來,我省大力推行網(wǎng)上無紙化招標(biāo),我縣已于去年督促交易中心完善有關(guān)設(shè)備,更新相關(guān)軟件,今年6月已全面貫徹落實(shí)省、市網(wǎng)上招標(biāo)文件精神,網(wǎng)上招標(biāo)已全面啟動(dòng);二是強(qiáng)化合同管理,合同備案是我縣招投標(biāo)資料管理老大難問題,10年以來,我狠抓合同備案工作。二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺做到防微杜漸,對(duì)分管的工作,堅(jiān)持做到“三抓、三不”,即抓決策、抓制度、抓落實(shí),而不直接介入、不招呼說情、不濫用職權(quán)。二是做到率先垂范。六是堅(jiān)持依法行政,并按照規(guī)定,客觀真實(shí)地報(bào)告?zhèn)€
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