報社編輯年終工作總結范文與報社記者個人年終總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 20xx年，通過不斷積累和沉淀，對行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀有了初步了解，圍繞行業(yè)當前面臨的熱點問題，多方學習專家、領導對行業(yè)發(fā)展的看法，從一個行業(yè)的門外漢，漸漸成為一名合格的行業(yè)媒體人。一年來，秉持嚴謹認真的工作態(tài)度，在采訪、編輯過程中，妥善嚴謹?shù)刈龊貌删幑ぷ?，盡量避免采編過程中出現(xiàn)紕漏，力圖展現(xiàn)網(wǎng)站專業(yè)形象。20xx年春天，是我們臺管理機制改善的春天，改變了我臺以往等新聞、派新聞的被動局面，給所有人創(chuàng)造了一個又一個平等競爭、平等提高的良好機會。處理好與同事間的關系等。所以，我始終不忘提高自已的心理素質(zhì)。報社記者個人年終總結范文一年終了，不管收獲多少，也總是有收獲的，下面是推薦的報社記者年終總結【報社記者年終總結一】光陰荏苒，日月如梭，轉眼一年的時間就匆匆過去了。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。八、五年來我社經(jīng)營效益綜合評估：：“書市期間，中宣部部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領悟分解。二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。這樣做的目的，一是減少業(yè)務流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦。二、編輯人員的勞作和收益實行項目制管理項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。確立印制中心業(yè)務宗旨：為編輯服務，對項目負責。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。為此，我社設計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。首先，我對當代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，
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