【正文】 在病室中，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會的需要，我們科的護(hù)士比較少，工作量有時也很大，經(jīng)常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。nbsp第五篇：護(hù)理管理述職報告首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。bgh無憂研修網(wǎng)在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍。要成長衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。在醫(yī)院，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。當(dāng)大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。過去的一年緊張而充實，在病房管理、?？萍夹g(shù)等方面存在差距。隨著消毒供應(yīng)室的改建完成，及時調(diào)整人力，供應(yīng)室獨立建科，將全院常用的重復(fù)使用器械分兩批次完成統(tǒng)一的回收清洗打包—滅菌—發(fā)放，人員實行彈性排班，嚴(yán)格按管理規(guī)范進(jìn)行清洗、滅菌質(zhì)量控制，滿足臨床無菌物品及手術(shù)器械供應(yīng)及時。每月的質(zhì)量查房融入各項護(hù)理規(guī)章制度的落實檢查，及時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示，對墜床、壓瘡、服藥錯誤、管路滑脫等護(hù)理不良事件如實登記報告，收集護(hù)理危險因素，提出切實可行的防范措施，有效的保證了護(hù)理安全，全年無糾紛及患者投訴。一年來護(hù)理部在院各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科的密切配合支持及各科護(hù)士長的團結(jié)協(xié)作努力下一切從工作出發(fā)，求真務(wù)實，積極貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，在護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理教育等方面，廣泛聽取各方意見建議， 堅持“以人為本、以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為臨床一線服務(wù)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及護(hù)理工作開展項目，護(hù)理文書書寫規(guī)范，醫(yī)院規(guī)章制度介紹、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵和護(hù)理管理記錄填寫方法等，培訓(xùn)共計20學(xué)時。理論學(xué)習(xí)由科教科協(xié)調(diào)安排我院知名專家講解精神病學(xué)相關(guān)知識，累計課時50小時。現(xiàn)將全年來工作匯報如下：一、教學(xué)方面：全年安排組織大小理論教學(xué)300余學(xué)時。三、 要以大局意識 為重，對科室的決策和部署堅決貫徹落實，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作必須做到及時、準(zhǔn) 確、有效，按時、按質(zhì)、 按量，不折不扣去完成。護(hù)理個人自查報告范文(四)在醫(yī)院工作兩年多以來，通過科室組織的庸懶散專項治理活動以及工作 自查，我發(fā)現(xiàn)自己存在著不少問題。從而導(dǎo)致患者與家長之間的矛盾油然而生。一、存在問題原因分析1 是學(xué)習(xí)的積極性不強，求知欲望不高，對專科知識學(xué)習(xí)不夠深入，沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。曾經(jīng)有人說過：拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。新形象的護(hù)士是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。進(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入wto以后，我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)。2 是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯，回答不及時，不夠耐心。兒科是個大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護(hù)理人員不能及時護(hù)理人員緊張。自進(jìn)入手術(shù)室以來，我在不斷的學(xué)習(xí)，但業(yè) 務(wù)水平還不能精益求精，平時在上班的過程避重就輕、得過且過，對于每天科室 安排的工作，雖能基本完成，但是工作不積極，不能主動的去完成一些急診手術(shù) 安排，害怕科室及醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的考試及問答檢測?？傊挥胁粩喔倪M(jìn)自己的工作作風(fēng)，不斷提升自己的自身修養(yǎng)，不斷增強 事業(yè)心和責(zé)任感，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能勝任新時期的各項工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、?？评碚撝R、國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗介紹、優(yōu)質(zhì)護(hù)理最新管理理念等。我院各病區(qū)護(hù)士長和護(hù)理部負(fù)責(zé)講解精神科護(hù)理知識和醫(yī)院概況規(guī)章制度，累計課時80小時。二、護(hù)理部管理方面，完成全院護(hù)理人員資源管理個人化資料建立。三、配合其他科室工作，培訓(xùn)課時8學(xué)時。一、 強化護(hù)理管理