【正文】 以上就是我竟聘護(hù)士長的工作計(jì)劃，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指正。如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。我對護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，這個稱謂一點(diǎn)也不假，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了XX年。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。四、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。她的工作得到了患者的愛戴、組織的肯定，這種獨(dú)有的幸福春風(fēng)化語般滋潤著她、激勵著她，薛秀冬同志以一個共產(chǎn)黨員崇高的信仰和不懈的追求，為了腳下這片她深愛的熱土而無怨無悔地奉獻(xiàn)著。同志們勸她關(guān)掉手機(jī)，以免休息不好，影響治療效果，可她卻放不下那些在門診排隊(duì)等她看病的患者，病房里也每天都有人找她看病，就這樣，在她治病期間一直保持著與病人的聯(lián)系，一直盡自己所能為患者提供著服務(wù)?！边@位患者康復(fù)以后，接三差五就來xx縣人民醫(yī)院看看薛秀冬院長，還把左鄰右舍患了病的鄉(xiāng)親帶來，自豪地說：“別怕，醫(yī)院里咱有親人?！币晃挥麑ざ桃?被薛秀冬賦予新生的姑娘在信中這樣寫道,“薛姐姐,是您用真心、用愛心、用高超的醫(yī)術(shù)醫(yī)好了我的病體，也醫(yī)好了我受傷的心靈，使我從絕望中醒來，開始了新的生活。當(dāng)自己女兒需要輔導(dǎo)功課，患者又來電話需要出診時(shí)，她還是選擇了患者。面對患者家屬又抱起一絲希望，面對給這么嚴(yán)重的病人實(shí)施手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),薛院長對家屬講：“我會把她當(dāng)做我的親人一樣救她，盡我最大的努力，你們放心吧。因?yàn)閮?nèi)科病特別是心腦血管病，病人多，并且大多數(shù)為老年人，我們又是縣級醫(yī)院，農(nóng)村病人更多。為了患者，她勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主持開展了心肌梗塞溶栓術(shù)、腦梗塞溶栓術(shù)、腦出血穿顱抽吸術(shù)等新手術(shù)，使許多瀕臨死亡的生命得以康復(fù)。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。二是抓好對病情的觀察。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心，六要，三到位”，落實(shí)護(hù)理部“五個一”的要求。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20xx年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了xx區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。所以，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。為了患者，她向社會公開自己的電話，隨時(shí)與患者保持聯(lián)絡(luò)，百問不煩，百答不厭，真心實(shí)意地做每一位患者的保健醫(yī)生。他們來看病大多不方便，而又需要長期服藥治療，薛秀冬院長面對病人這些現(xiàn)狀，為了解決他們來院困難以及在治療過程中出現(xiàn)問題能得到及時(shí)溝通，寧可犧牲自己的休息時(shí)間，做出了向患者公開電話并晝夜開機(jī)的決定，這一做法確實(shí)方便了患者，無論是中午還是晚上，隨時(shí)都有咨詢電話打進(jìn)來?！苯?jīng)過3個小時(shí)細(xì)心周密的施術(shù)，病人生命體征逐漸平穩(wěn)。她不是一個好女兒、好母親、好妻子，可她是一位稱職的好醫(yī)生?！泵赖氯绾恿鳎缴钤綗o聲XX年一個深夜，雷莊鎮(zhèn)雷莊村一位患者來醫(yī)院搶救。像這樣的親屬，薛秀冬院長有很多，休息時(shí)間，她的電話不斷，每接到一位患者的電話，薛秀冬就會感到莫大的幸福?；熃Y(jié)束后，身體還沒有完全康復(fù)，院領(lǐng)導(dǎo)和同志們都勸她多休息一段時(shí)間，或調(diào)換工作崗位，薛秀冬院長沒有同意，她說：黨和人民培養(yǎng)了我這么多年，有那么多的患者需要我，我一定要堅(jiān)持在臨床一線工作。最新護(hù)士長的競聘演講稿篇一我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xx文化。二