護(hù)士節(jié)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言稿范文與護(hù)士節(jié)演講會(huì)主持詞匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 今天，通過這次演講會(huì)，我們都展現(xiàn)出了各自的風(fēng)采，體現(xiàn)出我們不僅在業(yè)務(wù)上是精兵強(qiáng)將，政治文化生活也很豐富。她們用甜美的微笑，給病人帶去醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切；你們用細(xì)碎的腳步，送走太陽又迎來曙光的降臨。人的一生總會(huì)有遇到各種各樣的人生境遇，有得意又失意，有順利有挫折，有成功有失敗，只要樹立正確的人生觀，以積極的心態(tài)看待人生的意義，把個(gè)人努力與人民事業(yè)結(jié)合起來，胸懷遠(yuǎn)大理想，積極投身崗位工作，熱愛生活，珍視生命，用堅(jiān)韌不拔的意志勇敢戰(zhàn)勝種種困難和挫折，不斷開拓人生更高境界，定會(huì)使自己的職業(yè)生涯更加美好。請(qǐng)欣賞綜合內(nèi)三科護(hù)士為大家?guī)淼摹Ｕ?qǐng)欣賞綜合內(nèi)三科醫(yī)生為大家?guī)淼?。我們新時(shí)期的護(hù)士更應(yīng)當(dāng)與病人心連心，悉心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起病人生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。感謝的精彩演講，“懸壺濟(jì)世，救死扶傷，解除病痛”是中華民族優(yōu)秀道德中對(duì)醫(yī)生職業(yè)行為規(guī)范的高度概括，是對(duì)醫(yī)生人生觀、價(jià)值觀的表達(dá)，每個(gè)臨床醫(yī)生均應(yīng)恪守醫(yī)生的職業(yè)規(guī)范，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，滿腔熱忱，開拓進(jìn)取，精益求精，樂于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚。與孔子的人生觀不同，老莊哲學(xué)認(rèn)為在人類之初的社會(huì)里，人性是非常淳樸的，而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們卻被自私多欲的思想所支配，使本來淳樸的人性受到損害。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示衷心的感謝。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問和要求，應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢，要做到尊重事實(shí)和科學(xué)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，不可違反原則，樹立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況，與患者和家屬溝通，收集相關(guān)信息，商討有關(guān)的健康問題、措施及護(hù)理目標(biāo)。二、加強(qiáng)護(hù)患溝通良好護(hù)患關(guān)系需要護(hù)患雙方共同建立和維護(hù)作為患者，不僅要主動(dòng)配合，而且要積極參與對(duì)自己治療護(hù)理的討論，這就需要通過溝通，才能一步步實(shí)現(xiàn)。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)，包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程，提供良好的就醫(yī)環(huán)境，充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí)，恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn)，病房入住的病人60歲以上占80%左右，老年病人的特點(diǎn)是記憶力差，聽視力減弱，反應(yīng)遲鈍，很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水，同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé)，給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。南丁格爾，想起她說過的話，想起她對(duì)病人慈愛的精神，每次，當(dāng)我想起她說過的那句“燃燒自己，照亮別人”的感動(dòng)話語時(shí)，我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。作為科室的護(hù)士長(zhǎng)，我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，跟進(jìn)服務(wù)流程重組，真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。修正和改造護(hù)理人員的不良行為，從細(xì)節(jié)入手，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理程序查房。落實(shí)安全操作程序，預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)消除隱患。在溝通過程中態(tài)度要真誠，交談時(shí)不要只顧自己說話，要不時(shí)觀察患者的反應(yīng)，留給患者說話的機(jī)會(huì)，切勿打斷
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