投遞員攬收特快經(jīng)驗(yàn)交流材料與抗旱工作交流材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 由于受氣候、地形、水利條件和資金的限制，我縣目前水源分布不均衡，仍存在部分干旱死角，應(yīng)該采取調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和品種的辦法，合理搭配早、中、晚稻面積，錯(cuò)開(kāi)用水高峰；因地制宜，宜林則林、宜果則果，積極發(fā)展抗旱農(nóng)業(yè)，減少高水耗農(nóng)作物的種植面積，實(shí)現(xiàn)水資源的合理化施用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的防旱能力。探索建立專(zhuān)業(yè)抗旱服務(wù)隊(duì)伍，打造一支以縣級(jí)抗旱服務(wù)為龍頭的抗旱服務(wù)主力軍，增強(qiáng)流動(dòng)抗旱能力，緩解水源緊張地區(qū)機(jī)電設(shè)備不足導(dǎo)致的提水困難等矛盾，使抗旱服務(wù)逐步走上專(zhuān)業(yè)化的良性發(fā)展軌道。比如，一家一戶的工程，由農(nóng)戶自管；聯(lián)村聯(lián)戶的工程，建立各類(lèi)形式的合作組織，通過(guò)用水農(nóng)戶參與管理和組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)等方式，將專(zhuān)管與群管相結(jié)合，明確產(chǎn)權(quán)和義務(wù)；重要的和較大的工程，由政府管理，積極引入市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等，徹底改變內(nèi)部農(nóng)水工程無(wú)人管、不好管、管不好的局面。進(jìn)一步加大內(nèi)部農(nóng)田水利基本建設(shè)力度，盡快消除溝渠淤塞、水流不暢等“腸梗阻”現(xiàn)象，解決有水進(jìn)不來(lái)，澆灌成本高等問(wèn)題。二是恢復(fù)湖泊調(diào)蓄功能。為此，要把未來(lái)的抗旱工作與防汛排澇同等對(duì)待，牢固樹(shù)立旱澇并重的思想，堅(jiān)決克服等雨抗旱的僥幸心理，變被動(dòng)抗旱為“常態(tài)化”地應(yīng)對(duì)，決不能風(fēng)調(diào)雨順忘了抗旱，遇到旱情忙亂應(yīng)付，災(zāi)害發(fā)生才引起重視。重點(diǎn)針對(duì)快遞攬收業(yè)務(wù)宣傳措施、計(jì)泡計(jì)算規(guī)則、禁限寄規(guī)定以及資費(fèi)計(jì)算等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)保障攬收業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)人人會(huì)宣傳、個(gè)個(gè)會(huì)攬收的培訓(xùn)目標(biāo)。此外，分公司要求每個(gè)投遞站每天通報(bào)各郵路特快攬收進(jìn)展情況，每周上墻公布競(jìng)賽業(yè)績(jī)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度緩慢的投遞員及時(shí)做好幫扶。分局每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，每周通報(bào)一次業(yè)務(wù)進(jìn)展。當(dāng)郵件攬收完成以后，由最近的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行收寄，在現(xiàn)場(chǎng)就能夠填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)繳款單，月終由營(yíng)業(yè)局、郊區(qū)局與發(fā)投局核對(duì)投遞員攬收總量，發(fā)投局提供代辦費(fèi)明細(xì)交由營(yíng)業(yè)局（郊區(qū)局）統(tǒng)一報(bào)賬，免去投遞員的后顧之憂。要全面落實(shí)抗旱工作
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