【正文】 2 、強化精細化管理，劃清職責。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業(yè)技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。同時，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質量大檢查。與此同時，技術部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。也就在這一年，我們技術質量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。在整個生產(chǎn)管理過程中，技術質量部門對每項新工序進行技術培訓，由有經(jīng)驗的技術人員主講，對生產(chǎn)技術管理人員及工人輪流培訓，要通過培訓來提高各類人員的技術技能，也提高工人的質量意識，保證生產(chǎn)質量。、技術圖紙的編制和跟蹤執(zhí)行。責任到崗，制度到人，責任到工序?；仡橷X年過去的一年里，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產(chǎn)到正式大批量投產(chǎn)，一步一個腳印地走過來，發(fā)展到目前的規(guī)模實屬不易。（六） 對業(yè)主及監(jiān)理要求 請業(yè)主務必于施工前將正式施工圖紙下發(fā)到我項目部，以便于我項目部組織工程相關的管理工作。增強大家責任心。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質量大檢查，對沒有出現(xiàn)質量事故的單位要給予適當?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質量事故的視其情節(jié)給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰。認真做好施工檢查和技術指導。我們的技術員做到了嘴勤、腿勤、手勤。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。項目部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。施工過程中實行旁站制度，對現(xiàn)場進行全過程技術指導工作；（2）勤于指導。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。 。 3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調獎懲機制。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。 。 3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調獎懲機制?？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下： 1. 對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。 、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經(jīng)驗，接受教訓。 ，每項工程開工前必須有措施、有交底?？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下： 1. 對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。 、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。 ，每項工程開工前必須有措施、有交底。（1）技術人員多數(shù)為新畢業(yè)的學生，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強學習；（2）質量控制方法手段需改進。各技術人員認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到了自己心中有數(shù)。首先，我們建立了質量責任制，每項都有專人負責，并且對每項都作了詳細的說明，負責每項的人全部簽字存檔。增強大家責任心。質量控制工作混凝土試件386組，其中標養(yǎng)試件186組，同條件養(yǎng)護試件200組；鋼筋原材料取樣試件92組；鋼筋直螺紋套筒機械連接取樣試件20組；鋼板、角鋼取樣試件各3組；砂子、石子、水泥、粉煤灰取樣復檢各10組；防凍劑、減水劑取樣各2組；（二）完成的主要工作 完成施工圖紙的領取與發(fā)放工作； 編制并完善總體施工組織設計； 完成圖紙會審、設計變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作，建立健全變更管理體系； 完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作； 完成施工方案的編制并及時報批并下發(fā)； 編制總體及分項的工程施工進度計劃； 編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案； 編制施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷處理方案； 完成工程材料的審批及復檢工作； 根據(jù)實際工程進度審核對各施工隊進行技術交底及作業(yè)指導；1 制定詳細的專項冬季施工方案及質量保證措施；1 完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批； 1 （三）現(xiàn)場技術服務工作、質量控制及成果施工前下發(fā)了技術交底，使施工過程中按設計、規(guī)范及技術交底嚴格控制，完工后能及時填制各類技術資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的監(jiān)控。各技術人員認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到了自己心中有數(shù)。嚴把質量關，保證我們干的每項工程都是合格。認真做好內業(yè)資料工作。由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新畢業(yè)的學生，更需要加強公司制度的培訓工作。改進工作方式方法⑴工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。XX年的工作給了我們很多教訓，XX年對項目部來說是關鍵的一年，開工面積大、工期緊。自公司組建成立以來，我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構，并建立了以領導負責，技術質量部監(jiān)督檢查，各個車間實施的質量保證體系。每班做好質量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明，并查