【正文】 對(duì)人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。四、今后工作努力方向繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)與技術(shù)水平。平時(shí)也積極參與礦上組織的各項(xiàng)活動(dòng)，參加了“學(xué)習(xí)模范精神，激發(fā)青春正能量”的演講比賽，和“安康杯知識(shí)競賽”的活動(dòng)，通過我們的努力在知識(shí)競賽中取得集體第一名的成績 。以下是我參加工作一年來的工作總結(jié)如下：一、工作經(jīng)歷實(shí)踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了順利順利驗(yàn)收。XX年參加的工作，一開始是在儀征建筑工程有限公司實(shí)習(xí)，后來在儀征明昇建筑有限公司工作，從事的都是建筑施工方面的工作。在工作中要處理好與施工人 員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要 的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。我一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望的。信息上傳方面：每天的施工日志，隧道股份企業(yè)技術(shù)管理平臺(tái)的方案報(bào)審內(nèi)容。技術(shù)資料審核方面：核對(duì)分包遞交的地下連續(xù)墻鋼筋籠翻樣單，核對(duì)鋼籠尺寸，鋼筋長度與位置、預(yù)埋件位置與數(shù)量等。畢竟背后還有一個(gè)公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。在接到客戶電話時(shí)，必須先了解最具體的情況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。還有出門在外，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對(duì)不能頂撞人家，人家可是我們的上帝。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。 每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。(三)組織群眾，于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來年生產(chǎn)打好基矗 。(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng)。(五)加強(qiáng)“三秋”工作管理，確保正常運(yùn)行。據(jù)檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基矗。(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手，于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。眼下，根據(jù)棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工，擬成立拾花突擊隊(duì)，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)。(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利，8月中旬破土動(dòng)工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。按照區(qū)先教辦的安排，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。技術(shù)員季度工作總結(jié)【二】緊張的XX年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年, 作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四. 認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。五. 按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。做我們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。 在思想上，我要積極向黨組織靠攏，向我們工地上的黨員看齊，以一個(gè)黨員來要求自己，認(rèn)真的執(zhí)行工作，熱心的幫助大家，爭取早日入黨，為黨和國家做貢獻(xiàn)。完成施工形象進(jìn)度，用不同顏色加以區(qū)分，并標(biāo)注工作量和日期。“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。 在前期工作中主要的問題主要在于不能及時(shí)適應(yīng)新的工作流程，并對(duì)一些項(xiàng)目還是理解不夠透徹，經(jīng)過后來 對(duì)一些項(xiàng)目的施工過程逐漸熟悉，并能夠逐漸掌握各個(gè)施工項(xiàng)目這是今年最大的收獲，今后在從事項(xiàng)目管理及工程施工中要保持善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。技術(shù)人員應(yīng)該白天在現(xiàn)場指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不