執(zhí)行總經理就職演講稿與執(zhí)行總經理就職講演文稿匯編-免費閱讀
【正文】 繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。執(zhí)行總經理就職講演文稿擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。在市場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范。在生產經營工作方面：以 年工作報告精神為指導，
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