外委工程管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 經(jīng)安環(huán)管理中心安全教育后，方能進(jìn)廠施工。財(cái)務(wù)管理中心辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)與設(shè)備管理中心開(kāi)具的《工程項(xiàng)目委托單》及存檔簽證核對(duì)無(wú)誤后再辦理結(jié)算。簽證時(shí)應(yīng)與計(jì)劃和《工程項(xiàng)目委托單》核對(duì)，對(duì)少批多干及非計(jì)劃項(xiàng)目不予簽證。 設(shè)備管理中心對(duì)實(shí)業(yè)分公司批準(zhǔn)的施工單位統(tǒng)一管理。設(shè)備管理中心選擇相關(guān)的施工單位。對(duì)于外包方隊(duì)伍的的控制： 首先，按照實(shí)業(yè)分公司外委施工隊(duì)伍選擇原則對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行擇優(yōu)錄用，對(duì)于施工隊(duì)伍的選擇，由設(shè)備管理中心對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于錄用的施工隊(duì)伍對(duì)其所具有的進(jìn)行各類服務(wù)的資質(zhì)，所承攬工程的范圍、能力、業(yè)績(jī)及以往的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，并填寫(xiě)《外包方調(diào)查表》存檔。 三、外委工程的定義及原則 公司及公司所屬單位委托給公司以外的具有法人資格的單位進(jìn)行施工的工程為外委工程。 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢修（含大修和維修）、更新及一般的技措、安措、環(huán)措、零星建設(shè)、日常維護(hù)保運(yùn)項(xiàng)目的外委工程管理。充分發(fā)揮本廠檢修力量，積極引入內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，合理降低工程造價(jià)。設(shè)備管理中心對(duì)其進(jìn)廠作業(yè)人員的資格證書(shū)復(fù)印件作備案。禁止資質(zhì)不符、信譽(yù)低、施工質(zhì)量差和安全管理不到位的施工隊(duì)伍承攬工程項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消該單位在本廠施工資格。設(shè)備管理中心、生產(chǎn)車間、施工單位三方共同簽證確認(rèn)。 項(xiàng)目承包單
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