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房管局作風(fēng)建設(shè)年工作活動(dòng)總結(jié)與房管局作風(fēng)建設(shè)年心得體會(huì)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 03:57 上一頁面

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【正文】 作風(fēng)建設(shè)不是空的,不是哪一級(jí)組織、哪幾個(gè)人的事,而是全體工作人員義不容辭的職責(zé)。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的主題定位在發(fā)展,體現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合和內(nèi)在統(tǒng)一上,機(jī)關(guān)干部只有自覺地借助作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)這個(gè)載體作為推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的內(nèi)在動(dòng)力,打造具有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的精干、高效、務(wù)實(shí)的新型機(jī)關(guān)。在實(shí)際工作中,要團(tuán)結(jié)同事,我感到大家能在一起共事實(shí)在是一種難得的緣分。熟記和使用機(jī)關(guān)服務(wù)的語言規(guī)范,牢記禁忌語言,在與群眾交往、溝通時(shí),一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和,滿腔熱情地為他們服務(wù)。房管工作在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,面臨許多新問題新內(nèi)容,需要在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力。為此,我所一方面要求所內(nèi)職工以后必須按規(guī)定解釋問題,一方面主動(dòng)上門與街道、居委會(huì)等相關(guān)部門聯(lián)系,作好解釋工作。通過實(shí)踐,對(duì)新確立的科室、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂和完善,使崗位設(shè)置更符合開展工作的實(shí)際需要,更有利于工作高效、規(guī)范運(yùn)行;探索建立與崗位職責(zé)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,按照不同崗位確定不同的獎(jiǎng)金分配系數(shù),向工作量大、責(zé)任重的崗位傾斜。為此,我所花錢定做了50塊友情提示牌,把房屋銷售行為的注意事項(xiàng)掛在開發(fā)企業(yè)售樓部,讓購房群眾提高防范購房風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。七、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)帶動(dòng)了所內(nèi)各項(xiàng)工作建設(shè)市局在全系統(tǒng)召開的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),對(duì)于各單位轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)有很大的促進(jìn)和提高。在此次活動(dòng)中,我所緊密聯(lián)系當(dāng)前一些形勢以及干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,采取多種形式,抓好不間斷的思想發(fā)動(dòng),使干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性、艱巨性和長期性,增強(qiáng)大家加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感,切實(shí)打牢了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的思想基礎(chǔ)。四是開展了中層干部下基層活動(dòng)。7月11日,我所62名干部職工前往*市監(jiān)獄接受警示教育。常務(wù)副所長肖華結(jié)合我所日常工作,剖析了我所干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面存在的一些問題,要求大家在今后的工作中,認(rèn)真加以改進(jìn)。成立了專門的“作風(fēng)建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由所長擔(dān)任,副組長由其余所領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,所辦公室為具體承辦部門。動(dòng)員大會(huì)的召開,讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)了干部職工參與的自覺性和主動(dòng)性。所內(nèi)干部職工觀看了服刑人員法制表演,聽取了3名服刑人員“現(xiàn)身說法”,參觀了監(jiān)獄教育成果展和服刑人員生活區(qū)。我所部分中層干部下到魚嘴、復(fù)盛、五保等邊遠(yuǎn)農(nóng)村,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┺k證咨詢服務(wù),與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府協(xié)商解決農(nóng)村群眾辦證問題。建立長效機(jī)制,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化。我所通過認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),所內(nèi)行業(yè)風(fēng)氣有了很大提高,上門服務(wù)、微笑服務(wù)在所內(nèi)蔚然成風(fēng),一是“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的十項(xiàng)制度得到了進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)。同時(shí),我所開通投訴電話,隨時(shí)接受群眾投訴。第二修訂完善了《江北房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍監(jiān)理所業(yè)務(wù)考核管理辦法》、《江北房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍監(jiān)理所錯(cuò)案究責(zé)任制》。房管局作風(fēng)建設(shè)年心得體
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