房地產(chǎn)工程部工作計劃結(jié)尾與房地產(chǎn)工程部工作計劃范例匯編-免費閱讀
【正文】 根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。六、設(shè)施設(shè)備維保工作：嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平。完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。必須堅持不斷更新改造?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。二、工作計劃加強維修部的服務(wù)意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。房地產(chǎn)工程部工作計劃范例一、安全管理1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)
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