房地產公司營銷策劃書與房地產內勤個人工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 還需要具備較高水平的業(yè)務技能。在此基礎上，再收集個案所處區(qū)域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值；不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。 二、 時機（投資開發(fā)的時機）從而贏得開發(fā)商的信任。 主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行計劃兩大部分。 二、企劃部分通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。房地產公司營銷策劃書與房地產內勤個人工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁房地產公司營銷策劃書在去年金融危機之前，我們國家的房地產市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。 區(qū)域市場分析。這部分內容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導期、強銷期、持續(xù)期）做詳細闡述。 投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。因此，了解發(fā)展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工
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