【正文】 XX年馬上就要過(guò)去，即將來(lái)臨的XX年還將有更多的挑戰(zhàn)。掌握幾個(gè)好的銷(xiāo)售人員，也就相當(dāng)于掌握了很多的消費(fèi)者。第二，統(tǒng)一化經(jīng)營(yíng)策略不失為一個(gè)好的處理方式。非要把雙方責(zé)任涇渭分明的區(qū)分開(kāi)來(lái)，我想應(yīng)該是一個(gè)不明智的選擇。我從不同的部門(mén)收集整理了集團(tuán)和置地公司的相關(guān)文化信息，并整理、篩選，最終為我們的VI和文化墻設(shè)置提供了強(qiáng)有力的底蘊(yùn)保障。一個(gè)人漂泊在外，獨(dú)自品嘗生活中的甜酸苦辣，仿佛看著自己的生命就這樣的一滴一滴的流淌、流逝，自閉的心理不由自主地產(chǎn)生。這些現(xiàn)代化的管理手段，讓我受益匪淺，并在這一年中不斷的去實(shí)踐，然后修正錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)?！　±梦宜莆盏挠?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，在今年搬到新的辦公地點(diǎn)的時(shí)候，成功地組建了智能化的辦公局域網(wǎng)，并通過(guò)Internet連接到了全世界。通過(guò)王立峰的指引和帶領(lǐng)，我知道了如何去做市場(chǎng)調(diào)查以及調(diào)查重點(diǎn)，還學(xué)會(huì)了怎樣整理、分析調(diào)查數(shù)據(jù)，這對(duì)我以后的獨(dú)立研究分析市場(chǎng)情況作了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。　　法律知識(shí)的增長(zhǎng)和健全。占著銷(xiāo)售代表的崗位，做著各個(gè)部門(mén)的工作，好像除了我之外就沒(méi)有人這么去做了。但是，脫離了和客戶(hù)的實(shí)際接觸，我們的營(yíng)銷(xiāo)客服部形同虛設(shè)。關(guān)鍵是要看我們以后如何在領(lǐng)導(dǎo)的正確方針政策下重新塑造金宇置地的品牌。我的態(tài)度是盡量不去直接參與，然后盡我的能力去提供一些保障性的，后臺(tái)服務(wù)性的工作。再說(shuō)，還有人帶著我，怎么也不會(huì)無(wú)所事事。在小區(qū)內(nèi)房屋的施工過(guò)程中，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，盡可能仔細(xì)了解施工中的種種特殊之處，尤其是在高層的框架結(jié)構(gòu)中，我對(duì)將來(lái)的主要建筑形式有了新的認(rèn)識(shí)，這將為我以后的方案規(guī)劃、設(shè)計(jì)，銷(xiāo)售方案的制定、以及銷(xiāo)售過(guò)程將提供獨(dú)一無(wú)二的幫助?！　墓こ滩康娜藛T變動(dòng)，還有他們對(duì)XX年的期望，真的，我從他們身上看到了希望。直到地?cái)D開(kāi)完完畢，施工圖還沒(méi)有準(zhǔn)備好。從施工企業(yè)的招投標(biāo)開(kāi)始，就沒(méi)有組織，沒(méi)有一個(gè)能拿得出手的合同和管理計(jì)劃。結(jié)果在意料之中，雙方各有得失。一撥又一波的客戶(hù)上門(mén)起哄，一撥又一波的客戶(hù)到大街上游行。我們這里卻堅(jiān)持我們有足夠的證據(jù)表明我們的房屋按時(shí)達(dá)到了房屋竣工條件，可以交付業(yè)主使用。我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)啊，于是我就看到了XX年整個(gè)一年的房地產(chǎn)事業(yè)部的變遷。可是，置地公司的嚴(yán)冬才剛剛來(lái)臨。那個(gè)階段過(guò)來(lái)，我發(fā)現(xiàn)，我變得堅(jiān)強(qiáng)了，很堅(jiān)強(qiáng)，蹂躪對(duì)于我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為一種看別人笑話(huà)的東西，再也不會(huì)有放在心里能把自己的信念壓垮的事情?！扒?，我又完成了一項(xiàng)任務(wù)”，這是我當(dāng)時(shí)最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)?！　‘?dāng)時(shí)，我負(fù)責(zé)了六棟樓的甲方任務(wù)。　　沒(méi)有成套的藍(lán)圖，出一張白圖，就進(jìn)行施工?！　X年底至XX年5月份，我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開(kāi)發(fā)中來(lái)。從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批，到工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)，中間全部的施工過(guò)程，還有最后的竣工、交付使用程序，無(wú)一例外的參與到其中。我的2018年度工作總結(jié)我的XX年度工作總結(jié)　　坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結(jié)之前，我在紙上已經(jīng)為之勾畫(huà)了近一個(gè)月。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須每時(shí)每該認(rèn)真履行職責(zé)。作為一名安全員，不搞形式上的安全，追求內(nèi)容上的真實(shí)。安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但是我知道安全對(duì)于一檢修人員來(lái)說(shuō)是多么的重要，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。作為一名有幸擔(dān)當(dāng)安全員的我來(lái)說(shuō)，收益匪淺。安全，牢牢記心間臨時(shí)施工用電、腳手架、燃?xì)馐褂玫鹊?，各方面的?guī)范和技術(shù)要求都要懂，都要學(xué)習(xí)。安全員每個(gè)月都要有工作計(jì)劃，每天巡查、整改都要有記錄，對(duì)于已經(jīng)檢查整改過(guò)的隱患，要建立檔案，確保所查隱患得到整改落實(shí)。企業(yè)成于安全，敗于事故。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。二、是要樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。在我當(dāng)安全員的兩天，看著我們車(chē)間這個(gè)機(jī)器在有條不紊的進(jìn)行著，在感到欣慰的同時(shí)，確實(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違規(guī)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。接下來(lái)我來(lái)說(shuō)一下基層安全員崗位安全職責(zé)在隊(duì)（室）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮抓好安全工作，堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā)，千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。楊冬冬首先，作為安全員要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，必須對(duì)企業(yè)、對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到我們的工作直接關(guān)系著員工們的健康和安全。如果執(zhí)行不嚴(yán)甚至不執(zhí)行，安全管理就是一句空話(huà)，讓違章操作的人員存有僥幸心理。篇四：我是安全員的感想檢修過(guò)程中安全生產(chǎn)隱患和死角多，習(xí)慣性違章比較普遍，從而導(dǎo)致一些事故發(fā)生。如果我們每個(gè)人都擁有了這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。要從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些小事做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。也罷，算是有了一個(gè)開(kāi)始。但是隱隱約約，總感覺(jué)在工程建設(shè)過(guò)程中，總有一股說(shuō)不清的別扭感，總是感覺(jué)在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中有不合適的地方，但苦于當(dāng)時(shí)才學(xué)疏淺，混混的也就過(guò)去了。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來(lái)的道道去執(zhí)行，也就意味著，前期工作中，包括規(guī)劃、報(bào)建、審批等等工作一定要為后期的施工、銷(xiāo)售做好計(jì)劃，并且一定要找著計(jì)劃去執(zhí)行，否則就會(huì)亂了陣腳，甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果（這是后話(huà)，后來(lái)才明白）。制定出來(lái)的各項(xiàng)計(jì)劃、工作流程只經(jīng)歷了短短一個(gè)月的執(zhí)行就付之東流，灰飛湮滅?！　【瓦@樣持續(xù)到十月份之后，我就離開(kāi)了工程部，稀里糊涂的就和姜工干上了招標(biāo)采購(gòu)、預(yù)算決算的工作。也難受，也委屈，也爆發(fā)，也憂(yōu)郁，也無(wú)奈。我所做的工程、招投標(biāo)、預(yù)決算、市場(chǎng)調(diào)查、策略研究都成為我做項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)、依據(jù)。我經(jīng)過(guò)努力，可還是一名小職員。展現(xiàn)在業(yè)主面前的，是一幢幢事實(shí)上沒(méi)有正常供水、沒(méi)有天然氣管道、沒(méi)有道路、甚至室內(nèi)的墻面還在淌水的房屋，但就是這樣的房屋，卻有房屋的竣工驗(yàn)收備案表。這期間，我能做的，就是努力配合公司的相關(guān)事件處理人員整理資料，找證據(jù)。這種情況下，法律才是真正的準(zhǔn)繩。經(jīng)過(guò)這么么長(zhǎng)時(shí)間的親歷和思考，我想到了以下幾方面。各自為陣?！　X年伊始的人員調(diào)整，工程部是變動(dòng)最大的，從工程部的經(jīng)理，到分管領(lǐng)導(dǎo)；從工地代表，