總務(wù)后勤工作總結(jié)與總務(wù)工作總結(jié)模板4篇匯編-免費閱讀
【正文】 一學(xué)期來，食堂成本（特別是燃料）高位運行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，學(xué)生就餐收費偏低等，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的提高。隨著生員減少，學(xué)?？芍滟Y金日趨緊張。安全工作警鐘長鳴。在財產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)范文XX年學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去，xx年呼嘯而來。常常是節(jié)假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。 總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。 進一步學(xué)習(xí)營養(yǎng)餐飲的均衡理念。深化管理模式，創(chuàng)新實際舉措，提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。交通運輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與工作思路根據(jù)年初局領(lǐng)導(dǎo)定下的工作目標(biāo)，按照辦公室的整體工作要求，在十八大精神的指引下，結(jié)合實際， xx年辦公室后勤總務(wù)方面主要完成了以下五項工作完善規(guī)章制度，理順工作思路，促使科學(xué)創(chuàng)新的管理理念得人心。14，為了保證冬季學(xué)生供暖，及時檢查維修處理暖氣管道。7，整頓餐廳秩序，嚴(yán)格管理制度，保證學(xué)生的公正公開和安全用餐，審計餐廳計價，促進了餐廳工作的正常運營。二，以務(wù)實為基礎(chǔ)，以業(yè)績論功過。比如我校3月間的防甲流，5月間的防雷雨，10月間的防臺風(fēng)，112月間的防火災(zāi)等，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實了相關(guān)職責(zé)，做到了準(zhǔn)備充分，組織到位，沉著應(yīng)對，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實行了精細化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，做到了責(zé)任到人。一年來，我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效率的途徑。三、 狠抓校園安全不放松一年來成效顯著。從思想上武裝，提高全員的服務(wù)意識，定期召開學(xué)習(xí)會，樹立正氣，積極向上，團結(jié)一心，分工合作。4，根據(jù)補習(xí)院的需求，及時給各教室和辦公室安裝了吊扇，改變了師生的生活條件。險情就是命令，在條件不具備的情況下，緊急邀請專業(yè)管道工搶修，及時排除了故障，保證了教職工的正常用水。18，為了保證學(xué)生餐廳的用水正常，重新接通安裝了自來水。再者在公務(wù)接待上制定了嚴(yán)格規(guī)范的接待制度，審核辦法及費用標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)財務(wù)實際核算過去111月局機關(guān)食堂招待費用僅6萬元，相比去年同期費用已然大幅下降。進一步強化員工培訓(xùn)制度。中學(xué)總務(wù)科年度工作總結(jié)XX年，學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則，遵守管理制度，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議，團結(jié)協(xié)作落實學(xué)校工作，集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見，為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任，作出了貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下： 1．制度落實嚴(yán)格。工作思路上以制度為依據(jù)，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。 總務(wù)工作由于事情多而且雜，許多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神，發(fā)揚協(xié)作精神，經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法，得出最佳方案，報批后執(zhí)行。 工作中，感覺到一些不足，如： 一是制度不完整不全面，部分制度需修訂； 二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤解； 三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請人，費錢費時； 四是學(xué)習(xí)不夠，也無暇顧及學(xué)習(xí)，對各種付費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設(shè)計建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我相信，通過
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