強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管活動方案與強化事業(yè)單位監(jiān)管能力交流材料匯編-免費閱讀
【正文】 因而，在事業(yè)單位的績效評價上必需采取事業(yè)單位自評、主管部分考評、服務(wù)對象測評三位一體的審核方法，對事業(yè)單位及其負責(zé)人的工作績效和群眾滿意度進行具體調(diào)查。因而，必需緊緊抓住事業(yè)單位的業(yè)績這個“牛鼻子”，增強治理，杜絕“在位不作為”的“隱性”消極腐敗景象。二是上收人事權(quán)。還，必需針對事業(yè)單位負責(zé)人堅持由主管部分負責(zé)人或紀檢組長按期說話準則，每年對所屬事業(yè)單位的主要負責(zé)人開展一次集中廉政說話，對有不良傾向和苗頭的單位負責(zé)人要實時進行說話，增強教育領(lǐng)導(dǎo)，促進其懸崖勒馬。要采取專家授課、播放電教片、廉政歌舞、廉政格言警語征集競賽等干部職工膾炙人口的方法，按期開展廉政實踐常識學(xué)習(xí)教育，使廉政認識入腦入心；采取簽署廉政責(zé)任書、作出廉政承諾等方式增強廉政責(zé)恣意識；按期在事業(yè)單位開展勤廉標兵評選等活動，在權(quán)利相對集中的關(guān)鍵崗位上評選表揚一批業(yè)績突出、群眾公認的勤廉典型，還，要將職業(yè)品德、社會公德和家庭美德教育融入到廉政文明活動中，潛移默化、教育領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)單位干部職工加強自律認識。成立由單位一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)職能股室負責(zé)人為成員的強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心組織，認真謀劃，周密安排，把握進度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。三是建立健全制度。二是規(guī)范運作程序，強化監(jiān)管監(jiān)督工作。強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管活動方案與強化事業(yè)單位監(jiān)管能力交流材料匯編第 9 頁 共 9 頁強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管活動方案一、監(jiān)管資金項目和內(nèi)容我縣農(nóng)機化方面強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管項目共三項：一是中央農(nóng)機購置補貼及省、縣二級配套補助資金。農(nóng)機購置補貼資金使用方面的監(jiān)管。按照“先建制度、后分資金，先規(guī)范、后運作”的要求，修訂完善農(nóng)機化方面強農(nóng)惠農(nóng)資金管理制度辦法，及時制定、發(fā)布農(nóng)機化方面強農(nóng)惠農(nóng)資金項目服務(wù)指南，提高強農(nóng)惠農(nóng)資金管理規(guī)范化水平。（二）分工負責(zé)，全面推進。二是行評促廉。二、必需在準則建設(shè)上打破權(quán)利過于集中，治理機制不足，監(jiān)督機制乏力是事業(yè)單位腐敗景象繁殖漫延的主要要素。將事業(yè)單位中層干部的選拔任用權(quán)上收到主管局，由主管局依照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的準則，結(jié)合崗位要求，會同人事部分，采取擬定崗位、民主引薦（個人自薦）、公開選拔、競聘上崗
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