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建筑專業(yè)工作總結(jié)(多篇范文)與建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)匯編-免費閱讀

2024-11-23 03:45 上一頁面

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【正文】 在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實際經(jīng)驗及通常做法,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。大連化物所研究生大廈工程地下二層~地上十四層,為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、獨立柱及條形基礎(chǔ),外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。20xx年3月~20xx年5月大連沙河口區(qū)幸福e家家居世界,總建筑面積12萬平方米,從事崗位監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。三①砼工程。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。一對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)【二】自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。(4)封閉管理。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。在施工實施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。因此安全事故的控制要從以下幾點著手一、人的不安全行為的控制(1)安全心理調(diào)適法。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己。這個工作目標(biāo)是細(xì)分的,每一個項目自己應(yīng)該取得什么成績,在哪些方面要有所提高。雖然工作的時間只有短短的半年時間,但是通過這半年的歷練,讓我感悟到任何設(shè)計和創(chuàng)造都是有來源和基礎(chǔ)的,只有不斷觀察,搜集、記錄和學(xué)習(xí),才能不斷提高自我。這一成績的取得,是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,專業(yè)公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。進(jìn)一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,要切實加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高人員的安全防護(hù)意識和技能;加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實,尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理,加大反習(xí)慣性違章處罰力度。制定了機(jī)械“三定”人員名單(定機(jī)、定人、定崗位)。 7 文明施工情況自XX年1月份開始,機(jī)械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,并且在已裝好的施工點進(jìn)行機(jī)械運行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù),在施工機(jī)具少的情況下,施工機(jī)具強(qiáng)制運行,利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,目前,運轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運行能力良好,已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。一年來,機(jī)械專業(yè)公司承擔(dān)著xxxxxxxx8等施工點的機(jī)械拆裝、運轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。2 安全責(zé)任制落實情況從今年一開工,專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:在施工任務(wù)重,機(jī)械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。制定和完善各項規(guī)章制度,明確各級崗位安全責(zé)任今年公司在建章立制方面,結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求,重新全面補(bǔ)充和完善了各項規(guī)章制度,明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。XX年主要安全工作總結(jié) 加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象。(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。不過那些有名的建筑師還是不一樣的,還是有人求著他們?nèi)プ鲰椖康?,現(xiàn)在的建筑市場良蕎不齊,供給關(guān)系決定了房地產(chǎn)商和建筑師之間這樣的關(guān)系。問:您如何看待當(dāng)下中國建筑師的創(chuàng)作環(huán)境?崔建航:我認(rèn)為現(xiàn)在建筑師的創(chuàng)作環(huán)境相對來說還可以,首先沒有什么政治因素影響,不會因為你的設(shè)計出現(xiàn)什么政治上的問題而被拒絕,現(xiàn)在無非就是在學(xué)術(shù)上給你評論一下。比如石景山那個項目,甲方就喜歡中式的,你給他推薦歐式的,說得再怎么好他也不樂意,所以在交流的過程中要f解甲方的方方面面,他喜歡文房四寶你給他舞槍弄棒的東西,肯定是沒用的。我們做某殯儀館的時候,民政局帶我們到南方一些著名的陵園考察,吃住在一塊,就成了好朋友了,完完全全按照死板的規(guī)矩走也不行,不按規(guī)矩走也會比較煩,還是要靈活一些。有的時候,如果遇到一個不太好的甲方,就不太可能做成一個好的項目。有的單位是要排著隊等的,要不然你也可以找別人去。現(xiàn)在甲方的權(quán)利過大,隨意更改,房子蓋到半截說要改改,打電話過來說要改成什么樣,像這種情況就應(yīng)該不予理睬,但是不行,中國的國情下各種規(guī)定都不完善,再者跟甲方的溝通己經(jīng)比較融洽了,如果沒什么工作量,我給你改幾張圖,或者給你辦個洽商的形式就完了,像這種情況要持續(xù)到工程結(jié)束。一個項目,從開始到結(jié)束,經(jīng)常只有開始,沒有過程,或者有開始,有過程,卻沒有結(jié)果,這種情況會經(jīng)常遇到,有可能一個項目做著做著就做不下去了,可能甲方做不下去了,咱們也沒法做了,有經(jīng)濟(jì)的原因,有互相磨合的原因。建筑師有自己的專業(yè)知識,還有國家的各種法律法規(guī),甲方不知道建筑行業(yè)的法律法規(guī),那么你就得利用這些法律法規(guī)來為甲方服務(wù),別最后讓甲方牽著建筑師鼻子走,規(guī)劃要求多大的容積率,多少的高度,這些法律法規(guī)我們是要鉻守的。 建筑行業(yè)的技術(shù)問題,包括鳥巢什么的,都不是很高精尖的東西,都是應(yīng)用科學(xué)的,沒有什么專門要創(chuàng)新科研的知識,都是其他學(xué)科領(lǐng)域現(xiàn)成的科研成果拿來很好地應(yīng)用罷了。首先,甲方有想法做一個中式的古建會所,對這一理念我們也比較支持。代表作品:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心、世界名木與古典家具展覽中心、廣西桂林舊城改造【采訪內(nèi)容】問:一個項目從開始到完成是怎樣進(jìn)行的,其中建筑師和甲方之間會進(jìn)行哪些接觸和溝通? 崔建航:我就結(jié)合實際說吧,項目一開始,肯定要收集相關(guān)信息,和甲方初次見面,了解項目實際是怎樣的一個情況。不管什么工作,從布置到實施我都盡量親力親為,干工作不是為他人干,而是為自己干,公司有發(fā)展,你才有工作,我愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行職責(zé)。對于預(yù)制方樁的施工,從點位復(fù)核、對點、垂直度、到靜壓(或錘擊)壓樁(或下錘)過程、角鐵焊接連接、以及停壓(或收錘)進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的進(jìn)度、施工質(zhì)量偏差。第二篇:建筑年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)時間過得很快,仿佛轉(zhuǎn)眼間。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。建筑專業(yè)工作總結(jié)(多篇范文)與建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)匯編第 43 頁 共 43 頁建筑專業(yè)工作總結(jié)目錄第一篇:建筑年終工作總結(jié)第二篇:建筑年終工作總結(jié)第三篇:建筑工作總結(jié)第四篇:建筑工作總結(jié)第五篇:XX年終建筑專業(yè)工作總結(jié)正文第一篇:建筑年終工作總結(jié)一、施工方面鐵路方面。三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。按照年初制定的全面預(yù)算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。不知不覺中,年終將至。進(jìn)入新的工地,首先要熟悉新的環(huán)境。我本著對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去,努力提升工作質(zhì)量。我覺得跟甲方接觸,一開始要擺正心態(tài),既不是一定要把這合同簽下來,又不是說對這個項目不感興趣,感興趣就做,不感興趣就不做。這個想法很新穎,據(jù)我所知,這將是北京海拔最高的四合院了,北京這幾年用老舊建筑改造四合院的實例很多。 問:在設(shè)計過程中甲方也會提出很多想法,有些可能不合理,可有時候甲方也會提出一些很有意義的想法,對于甲方提出的想法作為建筑師會怎樣處理?崔建航:對,有一些好的想法是甲方提出來的,關(guān)于想法,甲方會提出很多,但有一些想法實際經(jīng)過設(shè)計人員及各個專業(yè)人員的認(rèn)真思考后,可能是不能采納的,作為建筑師要講出理由來,是經(jīng)濟(jì)方面的原因,還是理念方面的原因等。有時甲方和設(shè)計方產(chǎn)生矛盾,項目進(jìn)行不下去,最后解除合同,友好地解除合同,這樣的情況也是有的。一個項目,從開始到結(jié)尾能進(jìn)行下去,是甲乙雙方共同作用的結(jié)果,現(xiàn)在看,甲方的作用可能會偏重些,因為咱們現(xiàn)在設(shè)計合同的約定中,乙方的權(quán)利很小。所以有些甲方怕你不配合,合同就這樣跟你簽,其實按照國家標(biāo)準(zhǔn)合同是到施工圖全部完成就終止的,這是很普遍、很常見的情況。現(xiàn)在反過來了,因為設(shè)計單位太多,原來的設(shè)計單位就是這么多人,沒有現(xiàn)在社會上一撥人掛在這兒、掛在那兒的情況。有人說設(shè)計師是賤骨頭,我覺得不然,甲方應(yīng)該很尊重你,設(shè)計師掌握的知識、多年積累的經(jīng)驗,都提供給甲方了,應(yīng)該說設(shè)計師不會保留什么,不會想著甲方對我不好,給的錢少,我就給你瞎做。建筑師滿足甲方的要求是職業(yè)的目標(biāo),有時感覺有些太片面、太奴婢氣了,但是不這樣做呢,可能項目就接不下來,本來你能做的設(shè)計、能接的項目就接不著。廠解到甲方的各方面情況,再去做設(shè)計就會有的放矢。我感覺創(chuàng)作環(huán)境相對來說還是比較寬松的。問:您負(fù)責(zé)的設(shè)計所的項目主要是一些古建方面的,古建的項目有書十么特殊性嗎?這些項目的甲方有沒有什么特點呢?崔建航:古建也分兩塊,一塊就是仿古建筑,還有一塊就是文物建筑。針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況。項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。今年我工程部在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識, 切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。重新修訂了各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé)并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級各崗位施工管理人員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,職責(zé)分明,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點嚴(yán)格執(zhí)行:(1) 嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時間。其間dbq4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。3 安全培訓(xùn)教育情況從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。在百日安全無事故活動中,首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場
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