建材銷售工作計劃與建筑20xx年工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 XX年工程部雖做了一定的工作，但離公司的要求還有一定的差距，需要全體工程部人員在新的一年里，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，克服過去的缺點，嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)上多下功夫。從而進一步提升公司工程部的管理水平。建筑2018年工作計劃范文XX年工作計劃及打算進一步完善、健全公司工程部各項管理制度：下一步公司工程部將對各類制度分類細(xì)化，建立具有高新特色的各項管理制度，推進各項管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。領(lǐng)導(dǎo)干部定期需要參加外培，這樣不但可以開闊視野、還可以學(xué)習(xí)管理理論。五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。在這一塊，我公司在XX年還要重點抓網(wǎng)絡(luò)推廣，同時也要走傳統(tǒng)模式，要做到線上線下相結(jié)合，無論是網(wǎng)絡(luò)推廣，還是傳統(tǒng)模式都不能忽略。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我個人覺得是永遠(yuǎn)學(xué)不完，時刻提醒自己每天進步一點點。二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。自身的心理也從感覺工作的一成不變，到彷徨、不解，到找回自信。對于老客戶，要保持關(guān)系。周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。二、實施策略堅定信念。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。我從一個普通的銷售人員有幸被領(lǐng)導(dǎo)提升為銷售部經(jīng)理，從那時起就覺得自己肩上的擔(dān)子不自覺地就加重了許多，同時也慢慢地去適應(yīng)，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點，我要感謝公司每一個人，讓我在鍛煉中不斷成長，在此謝謝你們。銷售部門經(jīng)理肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，除了完成自己的工作外，還要配合其他銷售完成他們的工作，可想而知。這樣才有利于自己在工作穩(wěn)中求勝。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。對于我公司目前的情況，網(wǎng)絡(luò)推廣只是其中的一個途徑，線下還要有更多相關(guān)的銷售人員去推廣，只有這樣，才能有助于提供公司的發(fā)展速度?；厥滓荒陙?，我們銷售人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。把學(xué)到的東西分享給公司每一個人。如工程部各位工作人員實行細(xì)化
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