廣告策劃市場調(diào)查報告與廣告策劃精典范例匯編-免費閱讀
【正文】 （9）運用新聞性、話題性的訊息來做議論紛紛的宣傳，可吸引大眾傳播媒體的注意與免費的宣傳報道。其主要目的為藉此增加企業(yè)對市場顧客的親和力。走市場機會者之定位策略wa 尚未運用wa 打折尚未運用促銷活動麥當勞 大量投入tv廣告學術(shù)區(qū)（學校附近）娛樂集合人口（3）以大城市為首先切入的目標市場，站穩(wěn)腳步后再向中南部推展。人潮集中區(qū)區(qū)域市場發(fā)展性通路策略由于快餐業(yè)是定位商圈的連鎖經(jīng)營型態(tài)，生產(chǎn)、物流、配銷與銷售幾乎同步發(fā)生，同時，商品又多無法保存太久，因此必須利用多點分布的擴散行銷，來形成面的市場攻擊，以達到攻占市場的目的。cd以訂價尾數(shù)不為零或整數(shù)為原則，加以訂價，如3．8元、4．5元，其目的在滲透市場與刺激市場占有率。成本因素（包括經(jīng)營成本與行銷成本）動線的規(guī)劃與pop廣告的陳列快餐業(yè)經(jīng)營者會針對市場的反應來修訂行銷策略。麥當勞以年輕人為主要目標市場（年齡由4歲～30歲男、女性），比薩與肯德基則以家庭成員的消費客層為主要訴求對象。wa的市場優(yōu)勢為中式傳統(tǒng)口味，并加上清潔的就餐環(huán)境。wa是第一家以中式快餐為訴求的連鎖店；cd則是目前數(shù)量最多的速食連鎖店。第五，提出論點。（六）附件附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。如:《消費者眼中的海峽都市報 棗海峽都市報讀者群研究報告》。廣告策劃市場調(diào)查報告與廣告策劃精典范例匯編第 14 頁 共 14 頁廣告策劃市場調(diào)查報告廣告策劃市場調(diào)查報告在廣告策劃之前，第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。（二）目錄如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。即擺出自己的觀點和看法。三、市場定位麥當勞的市場優(yōu)勢在于清潔（clean）、快速（fast）、品質(zhì)（quality）、服務(wù)（service）、價值感（val－ue）。wa與cd則定位在學生族與上班族的市場客層。cd：定位于強調(diào)提供上班族快速、簡便的用餐環(huán)境。提供的服務(wù)與特色競爭者訂價水準由上可看出：中式快餐經(jīng)營者的訂價策略多以成本加成為原則，而西式快餐業(yè)則大多以競爭導向與滲透市場為訂價目標。所以，走向連鎖經(jīng)營，以多店連鎖各商圈向多處市場擴散，即成為經(jīng)營成功的要件。交通快餐性市場真空區(qū)為未來發(fā)展重點通路策略麥當勞 逐步向中南部發(fā)展，并發(fā)展適合各種商圈與立地條件的店（包括人潮集中地、車站附近、學校、商業(yè)區(qū)、金融圈）。（4）物流之配送路
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