【正文】 正副本不一致之處，以正本為準 。 3 因建設單位原因而解除合同 如因 建設單位的原因 致使本合同無法履行，或 因 建設 單位原因造成工程停建或緩建 致使本合同無法履行 ，甲方和乙方可以解除 本 合同 ，造成的損失由乙方承擔。 第 十二 章 ： 違約責任 3 甲方違約 責任 除第 九 章 第 條 約 定外， 甲方收到從業(yè)主處 撥付 的工程款后，不按本合同約定 付款，將工程款挪作它用 ，給乙方造成損失的，由甲方賠償損失。 、 竣工驗收資料： 乙方必須按本合同第七章要求確保竣工資料的及時性、完整性。 未經甲方授權，不得以甲方名義從事借貸融資活動及賒欠材料，不得以任何方式向第三方泄漏本項目的技術、經濟及其它商業(yè)機密。施工現場應 按照 中國建筑 工程 總公司 CI 視覺規(guī)范統(tǒng)一規(guī)劃標準 進行規(guī)劃、布置 ， 并 達到 本合同第二章約定 的 文明工地標準。若乙方未經甲方允許更換任何一位管理人員， 視為 乙方 違約，甲方將對乙方按 5 萬元 /人 .次 進行罰款 。 、 甲方 及甲方 上級主管部門有權對本工程項目 的 管理及 運行情況進行檢查，檢查不合格，有權對乙方進行 罰款 。 本工程甲方派駐的項目經理為： 解用海 ， 除甲方 派駐的 項目經理 或 其書面 授權的 具有詳細權限的代表人外， 甲方派駐本項目的其他人員 簽 署的涉及對乙方經濟核算文件及與甲方債務有關的文件 均 為無效文件 ，不對甲方產生任何約束力。 第 八章：項目 竣工 結算管理 2 雙方 必須嚴控施工過程 與業(yè)主的 合同履約和資料收集的管理， 為工程竣工結算打好基礎。 大宗材料 包括：鋼材、水泥、商品混凝土、木（竹）模板、木材、構配件、高檔裝飾材料、防水材料、鋼管、鑄件、新型管材、電纜電線、面磚及工程設備 、磚、砂、石等 。 1 經雙方協(xié)商，雙方分別派出財務人員，共同實施對項目成本 、債權債務、工程款收付進行核算管理，乙方財務人員業(yè)務上接受甲方財務人員的領導。 第五章：項目資金管理 及成本核算 1 聯合經營 項目資金管理方式 ： 所有業(yè)主撥付的與本工程有關款項均需匯入甲方銀行賬戶或甲方指定的銀行賬戶，由甲方根據本合同的約定進行管理。以甲方的名稱對政府主管部門進行登記注冊、辦理施工許可證和其它的有關手續(xù)，對業(yè)主簽訂 《建設工程施工合同》 ， 主導本項目全過程的經營活動 。 聯合經營合同 第 5 頁 共 23 頁 乙方逐頁簽署： 聯合經營 標的概況及目標： 、 工程名稱： 鄭州商品交易所技術中心建筑安裝工程施工及總承包管理項目 、 工程地點： 鄭州市 東風東路與祭城路 交叉口西 北 角 、 業(yè)主名稱： 鄭州商品交易所 、 項目目標：經過雙方聯合經營，須確保本工程達到以下項目管理目標： 、 工程質量：達到 合格 標準 ，爭創(chuàng) 中洲杯 。 、 乙方： 與甲方就本工程進行聯合經營的民事主體 。 、 監(jiān)理（或監(jiān)理單位）： 業(yè)主委托的具有相應資質、負責本工程監(jiān)理 工作的單位。 并且 鑒于乙方同意按照本合同要求履行其合同責任和義務，并保證以誠信、敬業(yè)和積極的態(tài)度與甲方保持充分有效的合作，以確保本工程的圓滿竣工；另鑒于乙方已對工程現場聯合經營合同 第 2 頁 共 23 頁 乙方逐頁簽署： 環(huán)境、地質條件 、業(yè)主情況 及所有有關資料進行了全面細致勘查和研究，已對工程施工所有相關圖紙進行了詳細研究和計算， 對項目存在的、來自各方的所有風險作了詳盡評估 ， 自信能夠承擔由此等風險造成的全部損失 ；對甲方有關項目管理制度 及 規(guī)定充分了解 ，并在此基礎上予以遵照執(zhí)行。 、 關于“合同”的概念：“本合同”及“ 聯營 合同”專指此次 雙方就 合作 承建 鄭州商品交易所技術中心建筑安裝工程施工及總承包管理 項目的各項約定、協(xié)議、承諾。 、 項目經理部：由甲乙雙方共同派人組建的，負責工程施工管理及履行 《建設工程施工合同》 的機構。 本合同適用國家有關法律法規(guī)。 組織工程施工，全面履行 《建設工程施工合同》 ： 組織資金 及其他資源的 投入， 安排 施工技術力量， 施工工程建設及管理 ； 協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)聯合經營合同 第 6 頁 共 23 頁 乙方逐頁簽署： 理、設計、政府有關部門 等與工程施工建設有關的各方 的關系 ； 工程 竣工交驗 ；工程款回 收 、工程保修 等 涉及履行 《建設工程施工合同》 的 全部事項 。 聯合經營合同 第 7 頁 共 23 頁 乙方逐頁簽署： 上述固定收益的收取不受本項目盈虧因素、項目風險及項目債務的影響。項目部開支資金時需要根據項目情況編聯合經營合同 第 8 頁 共 23 頁 乙方逐頁簽署： 制資金開支計劃，經甲方項目經理及乙方授權代表簽字報甲方，由甲方直接支付至供 方終端。 第六章： 項目 勞務、材料及機械設備 管理 聯合經營合同 第 9 頁 共 23 頁 乙方逐頁簽署： 1 勞務分包及專業(yè)分包 隊伍選定：本項目勞務 及專業(yè) 分包隊伍由雙方共同組成招標小組，通過招標的 方式確定 （ 詳按 甲方制定的分包管理制度及 業(yè)務 流程執(zhí)行） ，參加投標的 分包隊伍 原則上 應是甲方合格勞務供方名冊中 的具有相應資質和 足夠 實力及 良好 信譽的 企業(yè)，乙方有 分包 隊伍的可以參加本項目的 投 標。 2 資料管理： 本項目 須指定專人負責檔案資料 及技術資料的 管理工作。 第 九 章 ： 雙方 權利及義務 2 甲方權利及義務 、 向本項目業(yè)主出具履約保證并與業(yè)主簽 訂 《建設工程施工合同》 。 、 具有依照本合同約定對工程建設資金監(jiān)控管理的權利。 當業(yè)主拖欠 該項目工程款（含墊付工程款）時，乙方負有主要的催討責任，甲方應積極配合乙方催討欠款，催討欠款所發(fā)生的一切費用（含訴訟費、代理費等）均由乙方承擔；在業(yè)主的拖欠款未到甲方帳戶或業(yè)主尚未與甲方辦理工程款結算前，乙方不能要求甲方支付該項目的工程款項（含材料款和人工工資等）；經結算后業(yè)主所拖欠的款項若無法追回時，乙方不得以任何理由、任何方式向甲方索要業(yè)主所拖欠的款項。 乙方就本項目對外簽署的合同均需