【正文】 審查報告內(nèi)容是否滿足設(shè)計要求。監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員執(zhí)行材料試驗見證； 5）施工過程的巡視檢查，重點部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題，及時報告工程部經(jīng)理或質(zhì)量小組長，下達質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實整改工作； 6）檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項工程質(zhì)量并參加驗收； 7）參加分部、單位工程竣工初驗和竣工驗收，審查專業(yè)技術(shù)資料； 8）參加工地周例會， 協(xié)調(diào)本專業(yè)工種與各工種工作； 9）每周一上午上報本專業(yè)上周工作總結(jié)及本周工作安排； 10）填寫監(jiān)理日志，每月上報監(jiān)理月報。 10）在進度計劃與業(yè)務(wù)培訓(xùn)組主任帶領(lǐng)下協(xié)助負責(zé)總工辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作，執(zhí)行總工辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核制度。 3）協(xié)助進度計劃與業(yè)務(wù)培訓(xùn)組主任落實組織完成各項目工程的有關(guān)工程進度計劃的統(tǒng)計匯總工作，及時整理匯總，并對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并具 體負責(zé)上報集團公司工程管理中心統(tǒng)計表格的上傳工作。 9）負責(zé)組織每月末與各項目工程部核對本月工程進度計劃完成情況，向總工程師匯報并提交分析報告，對影響進度項目提出趕工措施。 3）負責(zé)組織完成各項目工程的有關(guān)工程進度計劃的統(tǒng)計匯總工作，及時整理匯總，并對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并按時上報集團公司工程管理中心。 6） 安排確定材料樣板的總體計劃，確保原設(shè)計的總體效果。 8）配合制定公司樓盤的交樓標準；參加樣板房和樣板的檢查驗收工作。 19）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，具體安排本專業(yè) 的工作計劃并檢查本專業(yè)各地樓盤主管的工作； 20）帶領(lǐng)本專業(yè)工程師經(jīng)常深入建設(shè)工程項目現(xiàn)場，按設(shè)計、施工及驗收規(guī)范，圖紙以及施工組織設(shè)計的要求檢查施工進度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理；認真負責(zé)填寫“建筑工程抽查情況通知書”，督促落實項目工程部下發(fā)的《整改通知單》得到及時整改，發(fā)現(xiàn)項目工程部違反工程管理規(guī)定，及時下發(fā)《工程管理檢查處理意見》，并監(jiān)督落實； 21）主持設(shè)計圖紙的交底、會審和施工組織設(shè)計及方案的審核，對項目工程部負責(zé)監(jiān)控、檢查的現(xiàn)場施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、水電材料和設(shè)備進行質(zhì)量 跟蹤管理；對建設(shè)工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗、樣板和樣板房（間）進行監(jiān)控并簽證； 22）參加重要工序和部位的驗收，負責(zé)各項目工程竣工的初驗收工作并參加竣工驗收工作； 23）檢查施工進度，協(xié)助項目工程部督促施工單位按計劃組織施工； 24）參與工程質(zhì)量和安全事故的處理； 25）負責(zé)檢查項目工程部對口業(yè)務(wù)專業(yè)管理人員的職責(zé)履行情況和管理工作情況 ； 26）負責(zé)組織本專業(yè)的質(zhì)量案例收集、匯編； 27）負責(zé)本專業(yè)重大問題的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作； 28）組織本專業(yè)的有關(guān)文件、材料的編寫，報總工辦負責(zé)人審查簽發(fā)； 29）按公司考核制度對本組員工進行考核。 11）對各設(shè)計階段設(shè)計圖紙、工程設(shè)計變更或設(shè)計修改通知、工程變更申請以及工程通知單在發(fā)出前進行審查。 2） 保持與設(shè)計單位、施工單位和各部門之間聯(lián)系，做好組織協(xié)調(diào)工作。如電梯、發(fā)電機組、冷水機組、冷卻塔、擦窗機、可視對講、閉路監(jiān)控、 IC卡一卡通、智能化系統(tǒng)、體育設(shè)施、游樂設(shè)施、櫥柜、小區(qū)附屬設(shè)施（門牌、小區(qū)指示牌、交通安全設(shè)施、垃圾站、路燈）、室外的給排水、煤氣、通訊、有線電視、供電、園林綠化、污水處理站、高爾夫球場、暖 通設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架工程、基坑支護、幕墻、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、人防、樁檢測、勘探工程等。 30） 按公司考核制度對本工程部員工進行考核。 22） 組織并參與工程項目裝修、水電、暖通、空調(diào)材料及設(shè)備選型定板。 14） 協(xié)助總工辦對設(shè)計圖紙、設(shè)計變更進度的跟蹤、 協(xié)調(diào)，以及工程變更申請的審查。 7） 初審施工組織設(shè)計或方案及技術(shù)措施，監(jiān)督施工單位嚴格按照批準的施工組織設(shè)計或方案及技術(shù)措施施工。 13）協(xié)助審查本部門對外發(fā)出工程進度及業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的文件、通知等。 7）負責(zé)各項目工程趕工措施的審核并監(jiān)督項目按照趕工措施執(zhí)行。 11）編制、審查本部門對外的文件、通知等。 3）負責(zé)委托各項目的管線設(shè)計，由總工辦審批后辦理管線平衡申報手續(xù)。 11）審查規(guī)劃和建筑專業(yè)的設(shè)計變更及工程變更申請單。 3）負責(zé)編制設(shè)計任務(wù)書。 20） 審查項目工程部上報的工程通知單。 16） 負責(zé)編制本組月度、季度、年度工 作計劃和組織實施并向上級主管報告計劃的實施情況。 8） 參加公司召開設(shè)備工程、市政管線工程的設(shè)計方案或初步設(shè)計文件的會審 。 24） 按公司考核制度對本組員工進行考核。發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報總工程師。 11） 審查重要材料選型并負責(zé)編審新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品經(jīng)濟技術(shù)指標分析。 2） 認真貫徹落實集團公司、本公司和總工辦的各項管理制度、管理辦法和管理規(guī)定。 6） 負責(zé)總工辦各項規(guī)章制度的匯總、整理、修訂。 1 主持處理設(shè)計、施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全事故； 主持單位工程、水電、暖通等主要材料及重要設(shè)備進場（第一批）的檢查驗收； 2 主持工程項目重要部位的分項、隱蔽和樣板間或樣板的檢查驗收并核定其等級； 2 主持單位工程竣工預(yù)驗和竣工驗收； 2 負責(zé)對各建設(shè)項目定期的工作檢查和對分項工程不定期的巡視、抽查。手冊的條款如 有與國家的規(guī)范、法規(guī)及集團公司管理辦法矛盾或不符之處，應(yīng)以國家規(guī)范及集團公司管理辦法為準。 管理手冊是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范，也是對工程管理人員考核的依據(jù)。 （三）投資目標 推行限額設(shè)計、工程大包干，確保工程投資總造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 3） 協(xié)助副經(jīng)理工作并匯報相關(guān)工作結(jié)果。 11） 負責(zé)審核施工、設(shè)計、監(jiān)理承包等合同及合同的編制、初審、會簽、跟蹤、落實以及合同管理工作。 8） 參加公司召開的設(shè)計方案或初步設(shè)計文件的會 審。 16） 負責(zé)編制本組周、 月度、年度工作計劃和組織實施并按時向上級報告計劃的實施情況，每周五調(diào)整并做出下周工作計劃，每周一做出上周工作總結(jié)，提出需協(xié)調(diào)的問題或建議，并指導(dǎo)監(jiān)督項目工作。 21） 負責(zé)本專業(yè)項目建設(shè)的案例及質(zhì)量事故案例（每月不少兩條上報給協(xié)調(diào)組）、重大技術(shù)規(guī)定收集、匯編。 4） 審查本專業(yè)（含市政）工程施工組織設(shè)計（方案）及工程開工報告。 13） 參加單位工程竣工預(yù)驗和竣工驗收，審查竣工驗收資料。 18） 負責(zé)本專業(yè)（含市政）分包項目設(shè)計文件和技術(shù)經(jīng)濟指標的審查，及編制招標 15 任務(wù)書給招標小組、審核部。 25） 按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 8）主持工程設(shè)計方案或初步設(shè)計文件的會審。 17）按公司考核制度對本組員工進行考核 18）按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 8）參加管線工程驗收工作，并協(xié)助項目工程部、審核部、財務(wù)部進行工程結(jié)算。 4）負責(zé)上報工程形象進度及完成情況的核實工作，協(xié)助總 工程師對工程進度付款的把關(guān)工作。 10）負責(zé)編制部門周、月度、年度工作計劃責(zé)任書和組織實施并按時向上級報告計劃的實施情況。 4） 負責(zé)編 制“項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”及“專業(yè)監(jiān)理細則”，建立監(jiān)理日志、月報。 12） 負責(zé)施工樣板、樣板房、施工測量放線、驗線，分項、分部及隱蔽工程驗收并到場巡查，以及辦理簽證。 19） 初審單位工程竣工圖紙、資料，建立現(xiàn)場監(jiān)理日記、月報，做好原始資料的整理、收集管理工作。 27） 主持本工程部周例會及每日的班前例會，總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決工程實施中存在的問題，布置工作任務(wù)，傳達上級指示。 15）負責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、資源部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等單位的協(xié)調(diào)工作； 16）審批總工辦各組及各項目工程部周、月度、年度工作計劃和責(zé)任書，并檢查執(zhí)行情況； 24 17）負責(zé)對總工辦各組及各項目工程部負責(zé)人的工作進行抽查，審核；對總工辦各組及各項目工程部全體人員進行月度、年度考核評比工作； 18）主持每周召開一次總工辦工程例會，檢查本周工作完成情況、安排下周工作計劃，解決設(shè)計與施工中存在的問題，傳達貫徹上級精神（特殊情況不能參會由副經(jīng)理主持）； 19）每月參加召開公司工程生產(chǎn)調(diào)度會； 20）接受上級主管的領(lǐng)導(dǎo)、工作安排和考核； 21）負責(zé)審核本部門對外發(fā)出的圖紙、文件、通知等。 綜合驗收負責(zé)人 1） 在本組主任的領(lǐng) 導(dǎo)下，主持竣工綜合驗收的全面工作； 2） 負責(zé)處理各建設(shè)項目竣工綜合驗收過程中的各項具體事務(wù)； 3） 組織貫徹執(zhí)行國家、省、市政府的有關(guān)法律、法規(guī)； 4） 負責(zé)與政府有關(guān)部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)和建設(shè)項目竣工綜合驗收的申報辦理工作； 5） 負責(zé)督促、協(xié)調(diào)開發(fā)部、物業(yè)公司等部門完成各項專業(yè)驗收工作； 3） 主持制定公司竣工綜合驗收的方針、標準和制度； 4） 主持制定公司各項目竣工綜合驗收及各單項專業(yè)驗收工作的計劃； 5） 主持建設(shè)項目竣工綜合驗收過程中出現(xiàn)重大問題的分析、協(xié)調(diào)、解決和處理工作； 6） 定期向公司管線領(lǐng)導(dǎo) 匯報各建設(shè)項目竣工綜合驗收工作的進展情況。 7） 審查設(shè)計方案（結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)部分）（必要時安排復(fù)算）。 16）參加單位工程竣工預(yù)驗和竣工驗收。 5）組織協(xié)調(diào)與公司合作單位（包括方案評審團和專家顧問組）的關(guān)系。 3） 負責(zé)對規(guī)劃報建圖紙的初審工作 。 11） 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作 。按照集團公司工程管理辦法有關(guān)條款及時辦理工程進度簽證，對階段性工程進度目標及時調(diào)整，確保集團年度目標的完成。 14）完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 8）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握各項目工程施工進度情況、施工人力、物力、技術(shù)、資金等進度保障條件具體情況。 15）督促承建單位按時整理和預(yù)審工程竣工技術(shù)資料及竣工圖紙；并及時收集、歸檔； 16）負責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火、文明施工的檢查監(jiān)督； 17）負責(zé)車輛及辦公家具、辦公設(shè)備的管理工作； 18）負責(zé)對本項目工程部全體員工的考核、考評工作。 第一節(jié) 勘察報告的審核 （一） 勘察管理的目的 確保勘察工作的勘察點、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理，有代表性，真實反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。 地質(zhì)勘察報告簽名、蓋章是否齊全、 圖和文字說明是否清晰。 36 四、 管理的主要內(nèi)容 本公司對工程項目設(shè)計總的要求是：質(zhì)量合理化。月度、年度的工作計劃及生產(chǎn)責(zé)任書報上級審批后實施； 4）檢查建筑工程開工準備；審核施工單位的開工報告，報總工辦及地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo) 審批； 5）參加設(shè)計方案的評選，初步設(shè)計文件的審查，圖紙會審和工程技術(shù)交底； 6）審核建筑工程施工組織設(shè)計或方案，報總工辦審批； 7）主持現(xiàn)場工程例會，做好各承建單位間的協(xié)調(diào)工作； 8）協(xié)助承建單位完善項目質(zhì)量保證體系，組織對分部分項工程和單項目工程質(zhì)量等級的評定； 9）組織審核材料質(zhì)量檢驗報告和工程結(jié)構(gòu)試驗報告，并跟蹤管理； 10）組織處理工程質(zhì)量和安全事故，落實責(zé)任； 11）負責(zé)組織分項、分部及隱蔽工程驗收以及到場巡查，監(jiān)督施工工程質(zhì)量，負責(zé)組織單位工程初驗、工程施工質(zhì)量驗收、竣工驗收，督促施工單位及時 向質(zhì)檢站報送竣工資料和辦理單位工程施工質(zhì)量驗收； 12）負責(zé)對項目進度、質(zhì)量控制，對尚未進行驗收就進行下道工序施工的，對出現(xiàn)質(zhì)量事故、拖延進度的承包單位進行處罰，承包單位還不能及時改正，應(yīng)部份甚至全部暫時扣發(fā)當月進度款； 13）負責(zé)對工程變更申請和下達工程通知單的審查；負責(zé)對施工單位每月報送的施工進度和工程價款結(jié)算單進行審核，報總工辦審批。 6）協(xié)助負責(zé)各項目工程趕工措施的審核和監(jiān)督項目按照趕工措施執(zhí)行情況。 12）協(xié)助審查本部門對外發(fā)出工程進度及業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的文件、通知等。 6）負責(zé)組織對審批后的年度工程進度計劃進行細化工作，協(xié)助總工程師確定階段目標工程進度控制點，并對階段目標工程進度控制點進行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了及時上報總工程師。 9） 協(xié)同景觀組進行園林設(shè)計招標，并進行方案研討 。 規(guī)劃員： 1） 參與項目定位、策劃的前期工作。 3）定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，重要問題及時請示匯報。 13）參與處理設(shè)計、施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全事故。 5） 初審工程委托書、設(shè)計委托書、設(shè)計合同或總承包合同。 18） 負責(zé)組織項目建設(shè)的案例及質(zhì)量事故案例、重大技術(shù)規(guī)定的收集、匯編； 19） 負責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、資源部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、物 業(yè)等單位的協(xié)調(diào)工作； 20） 負責(zé)組織編制總工辦及各工程項目的月度和年度的工作計劃和責(zé)任書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審核；審核總工辦各組及各項目工程部周、月度、年度工作計劃和責(zé)任書，并檢查執(zhí)行情況； 21） 負責(zé)對總工辦各組及各項目工程部負責(zé)人的工作進行檢查，審查；參與對總工辦各組及各項目工程部全體人員進行月度、年度考核評比工作； 22） 總工程師不在場時主持每周召開一次總工辦工程例會，檢查本周工作、安排下周計劃，傳達貫徹上級精神； 23） 每月參加公司召開的工程生產(chǎn)調(diào)度會； 24） 接受上級主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和考核； 25） 負責(zé)審查本部門對外發(fā)出的圖紙、文件資料、 通知等； 26） 協(xié)助總工程師工作，完成總工程師交辦的其它工作，總工程師不在辦公時受委托后主持本部門的全面工作。如電梯、發(fā)電機組、冷水機組、冷卻塔、擦窗機、可視對講、閉路監(jiān)控、 IC 卡一卡通