總經(jīng)理年度經(jīng)營管理綜合目標責任書-免費閱讀
【正文】 八、 其他 。 （重大安全質(zhì)量事故，一票否決。 （ 6）年度累積造成 10 萬以上（含 10 萬元）經(jīng)濟損失的，不計發(fā)年終獎。 （ 3） 年 NOP 完成≥ 萬， ≤ 萬元時按完成總額 5%計提獎金。（ 不含年度績效獎金） （ 1） 總經(jīng)理 月工資為：基礎工資為 元， 店齡工資 元， 補助 元， 補助 元，合***有限公司 2021 年度經(jīng)營管理綜合目標責任書及考核辦法 4 計 元。 4． 年度考核。 ② 年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或重大內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達標。 3．年度 管理 考核指標。 ③ 食品安全質(zhì)量控制合格率 100%。***有限公司 2021 年度經(jīng)營管理綜合目標責任書及考核辦法 1 **** 酒店有限公司 ，以下簡稱 甲方 **** 酒店 總經(jīng)理 ，以下簡稱 乙方 一、 委托事項 1. * * * * 酒店有限公司，委托 總經(jīng)理管理 ****酒店 ， 行使總公司授予的管理權(quán)。 ④ 當月入職員工培訓率不低于 80%。 ① 年度應收帳款余額：不高于年收入 %。 ③ 發(fā)生 重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責任追究外，根據(jù)責任大小，賠償事故損失，對分公司總經(jīng)理及相關(guān)責任人扣發(fā)當月績效獎金 20%100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除分公司總經(jīng)理年終績效獎金平均數(shù)一個月的獎金?？己伺琶椒ㄅc季度考核相同，當年獲得 1 次季度優(yōu)秀團隊的分公司，各獎勵國內(nèi)游 一次 給分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理；當年獲得 2 次季度優(yōu)秀團隊的 分公司，各獎勵港澳游一次 給分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 /總經(jīng)理；當年獲得 3 次季度優(yōu)秀團隊的分公司，各獎勵新馬泰游 一次 給分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 /總經(jīng)理助理；當年獲得 4 次季度優(yōu)秀團隊的分公司，各獎勵歐洲游 一次 給分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 /總經(jīng)理助理。 （ 2） 副總經(jīng)理 月 工資為： 基礎工資為 元，店齡工資 元， 補助 元， 補助 元，合計 元。 ***有
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