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幼兒園領(lǐng)導(dǎo)新年講話與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)(精選多篇)匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),腳踏實(shí)地地為群眾辦事。堅(jiān)持不定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、政務(wù)服務(wù)中心分中心、縣直相關(guān)單位進(jìn)行督察、指導(dǎo),及時(shí)提升政務(wù)公開(kāi)工作水平;三是深入推行政務(wù)公開(kāi)。著力建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公開(kāi)公平的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場(chǎng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;著辦解決了黨員意識(shí)不強(qiáng)、理想信念動(dòng)搖、宗旨意識(shí)談漠、紀(jì)律觀念淡薄的問(wèn)題,解決了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀不正確、作風(fēng)飄浮、形式主義、官僚主義、個(gè)人主義嚴(yán)重的問(wèn)題,有禁不止、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。(四)分析原因深刻存在上述問(wèn)題的原因,追根溯源是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)和理解不夠透徹,還沒(méi)有記分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法看待發(fā)展問(wèn)題、研究發(fā)展規(guī)律、指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐,以增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。解決突出問(wèn)題。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵(lì)機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行能者上、庸者下的任用機(jī)制,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)督查考核,讓多干事、干成事的人有位子、有臺(tái)子。以身作則要做到做好,身先士卒,身體力行,抓好抓細(xì)抓出成效。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),克服教條主義和本本主義,針對(duì)影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題,認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入研究,用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,創(chuàng)新精神差。學(xué)校建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。需要進(jìn)一步改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式,增強(qiáng)發(fā)展生產(chǎn)意識(shí),加大科技培訓(xùn)和典型培樹(shù)工作力度,發(fā)揮引帶作用,更好的引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展棚室、奶牛業(yè)生產(chǎn)等致富增收產(chǎn)業(yè)。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開(kāi)放性、發(fā)散性思維。四是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的班子。結(jié)合中心理論組學(xué)習(xí),建立了定期理論知識(shí)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)了黨的路線方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委薛書(shū)記黨代會(huì)發(fā)言,把握了未來(lái)五年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展方向,進(jìn)一步提高了班子成員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)。償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。與**集團(tuán)的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)****公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)****公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于XX年6月,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。首先,班子成員要正確對(duì)待自己手中的權(quán)利,權(quán)利來(lái)自于人民,應(yīng)該服務(wù)于人民,這是為官者的基本行為準(zhǔn)則,也是我們每個(gè)人對(duì)自身最大的負(fù)責(zé)任,所以我們要把精力放在做好本職工作上,而不是放在爭(zhēng)權(quán)奪利上,要時(shí)刻牽掛著群眾的冷暖。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,在實(shí)踐中解放思想。三、存在問(wèn)題的主要原因領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經(jīng)驗(yàn)不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。工作方法簡(jiǎn)單,工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。二、存在的主要問(wèn)題缺乏學(xué)習(xí)。本著民主集中制的原則,落實(shí)了園務(wù)公開(kāi)制度,做到真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi),各種制度、承諾,公開(kāi)形式有創(chuàng)新。十年了,我們每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)成熟、學(xué)會(huì)守紀(jì)、學(xué)會(huì)承受。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)新年講話與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)(精選多篇)匯編第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)新年講話在過(guò)去的一年里我們保健工作也取得了一定的成績(jī),這都得益于我們各園保健醫(yī)們、保育們辛苦的勞動(dòng),在這里我要真心地說(shuō)一句:謝謝你們!你們辛苦了!在幼教中心這個(gè)大集體里,我們保育員、保健醫(yī)的隊(duì)伍可謂是一支年齡偏大,工作經(jīng)驗(yàn)豐富、為幼教中心工作時(shí)間最長(zhǎng)的一支隊(duì)伍,作為一名年輕人、一名機(jī)關(guān)工作人員,我真的能從你們身上學(xué)到很多吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀精神品質(zhì)。我想如果每一個(gè)人都有一個(gè)平和的心態(tài),都能正確看待檢查與被檢查那我要說(shuō)我們幼教中心的每一個(gè)職工真的成熟了,幼教中心未來(lái)的發(fā)展真的不會(huì)有問(wèn)題。班子成員樹(shù)立主人翁意識(shí),自覺(jué)奉獻(xiàn),早來(lái)晚走,與教師同甘共苦,在教師中樹(shù)立良好的形象,贏得大家的認(rèn)同,有一定的威信,幼兒園工作上下順暢。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)雖說(shuō)比較注重學(xué)習(xí),組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。對(duì)于班子的要求和管理不夠,對(duì)班子成員管的松,干部管理制度不完善四、今后努力方向進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì),提高管理水平和管理藝術(shù),建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì),不怕吃苦,敢于創(chuàng)新,政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員要進(jìn)一步更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),努力做到政治堅(jiān)定,作風(fēng)優(yōu)良,工作過(guò)硬,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。其次,正確對(duì)待自己的能力,客觀地看待自己的成績(jī),清醒地認(rèn)識(shí)自己的不足,要經(jīng)受得住榮辱的考驗(yàn),要體現(xiàn)一種平常心態(tài),不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄。XX年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,立足企業(yè)實(shí)際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是****公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù),總公司設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。今年以來(lái),初步統(tǒng)計(jì),總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。開(kāi)展了“干部大講堂”活動(dòng),對(duì)新一屆村級(jí)兩委成員進(jìn)行了培訓(xùn)、講黨課等,使鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),重實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效,十分注重每一項(xiàng)工作的有效落實(shí),各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)均名列全縣前茅。統(tǒng)籌全局的能力有待于進(jìn)一步提高。單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字:二o一二年三月十二日第四
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