【正文】 不過 I9100僅為 116g的重量則是四款中最薄和最輕的，甚至超越了僅為 iPhone 4。 由于越來越多的消費者使用功能強大的智能手機，國際數(shù)據(jù)資訊有限公司 (IDC)預(yù) 計今年全球智能手機銷售量將增長 49%，達到總體手機市場增速的四倍。不僅如此，三星電子的存儲器半導(dǎo)體 廣泛應(yīng)用于世界各地的各種電子產(chǎn)品。 （ 1）擴大品牌知名度 通過在銷售賣場的一些活動，對三星的品牌，三星的產(chǎn)品特別是 i9100的大力宣傳，讓消費者了解三星的企業(yè)文化、 品牌故事、企業(yè)理念等。 IDC《中國 2021 年第四季度手機市場季度跟蹤報告》預(yù)計，未來 5 年中國手機市場中，智能手機替換傳統(tǒng)手機的趨勢將日益明顯，未來 5 年中國智能手機市場復(fù)合增長率將達 %。 五、公司網(wǎng)站 （一）網(wǎng)站建設(shè)和推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷中的一項重要基礎(chǔ)性內(nèi)容： 篇三：三星手機銷售策劃書 三星手機營銷策劃書 目 錄 一、背景 ......................................................................................................1 二、策劃的主題和目標(biāo) ....................................................................2 1. 策劃主題 ..........................................................................................2。 2021年隨著科技的發(fā)展升級 Flyme系統(tǒng)已經(jīng)更新到 ，更加暢爽。 三、魅族手機分析 （一）、魅族語手機具有的優(yōu)勢 能獨特，能快速滿足顧客個性化的需求 從“魅族”名字上看，也就決定了這款手機主要是針對年輕一族的，因此，魅族手機擁有滿足很多青少年需要的功能，比 如我們的拍照、智能系統(tǒng)、音樂、游戲等方面的功能，另外，魅族手機的外觀所推崇的簡約素雅的審美哲學(xué)，超越外在、挑戰(zhàn)時間的設(shè)計宗旨，在用戶驗上強調(diào)一種長久使用后的舒適感也主要是針對年輕人而設(shè)計的。 （二）、網(wǎng)絡(luò)營銷特點 時域性 個性化 整合性 高效性 便捷性 二、經(jīng)營環(huán)境分析 （一）市場狀況分析 智能手機 魅族 魅族手機 隨著中國手機市場的飛速發(fā)展，國內(nèi)外手機制造商之間的競爭日趨加劇。公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質(zhì)的電子產(chǎn)品，并立足于中高端市場。比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程 》、《營銷員管理手冊》等等，規(guī)范員工工作的次序和步驟，提醒員工應(yīng)注意的問題，保證整個工作系統(tǒng)的有序銜接和交流，進一步增強團隊的組織紀(jì)律性。 三、銷售目標(biāo) 銷售額比上年度提高 20%，達到 500 萬人民幣，銷售網(wǎng)點達到60 家，讓 XX手機成為海南 人人皆知的品牌 四、營銷策略 首先將海南市場分為一下三類： 戰(zhàn)略核心型市場：海口 重點發(fā)展型市場：三亞儋州 培育型市場：文昌 瓊海 東方 五指山 總的營銷方式：專營店直銷和代理商銷售 產(chǎn)品策略：堅持差異化，突出公司不同手機的 功能特色，走特色發(fā)展之路；定位“高科技、時尚、尊貴”的產(chǎn)品內(nèi)涵，走高端品質(zhì)發(fā)展之路。而其實，國外品牌還是占主流地位，尤其是諾基亞，在年輕人心中有較高期望。 （三）市場機會與問題分析 競爭優(yōu)勢與潛力： （ 1）產(chǎn)品自主研發(fā)逐漸形成主流，并形成了幾個穩(wěn)定的開發(fā)平臺，提供了成本及性價比較優(yōu)的產(chǎn)品，有了比較優(yōu)勢競爭的保障； (2) 建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，為產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展提供了強有 力支持和保障。 價格策略：在產(chǎn)品運作中應(yīng)該采取靈活的市場價格政策，緊跟市場行情變動，可以對產(chǎn)品進行適當(dāng)?shù)臍w類，那些產(chǎn)品是樹立形象的、那些產(chǎn)品是獲取利潤的，那些產(chǎn)品是搶占市場份額的等等，制定一系列的價格體系，而不是采取價格政策一刀切的策略，沒有側(cè)重點，從而喪失了大量的市場機會。 六、費用預(yù)算 七、售后服務(wù)： 當(dāng)今社會，消費者成為最重要的企業(yè)生存決定者，而售后服務(wù)是決定消費者是否滿意的重要因素。 魅族 MX 系列成為國產(chǎn)智能手機創(chuàng)新精品，主要產(chǎn)品有魅族MX魅族 MX4 Pro、魅族、手機。對這些 手機制造商而言，目前面臨的一個重要問題就是如何及時滿足消費者需求以提高市場占有率。 因此魅族手機能否占據(jù)較好的市場份額最主要的就在于該類群體了，而魅族成功的關(guān)鍵也與此。 三、渠道策略： （ 1）在網(wǎng)上購買可以實現(xiàn)“直銷”，僅僅給付郵費，減少了中間商的提價 （ 2）通 過在線交流，制定客戶信息庫，了解和預(yù)測市場需求及其變化，適時改進產(chǎn)品和銷售策略 （ 3）通過交易平臺交易。 2. 策劃目標(biāo) ...........................................................................................2 三、環(huán)境分析 .......................................................................................2 1. 三 星 集 團 簡介 ...................................................................................2 2. 國 內(nèi) 智 能 手 機 市 場 分析 ...............................................