招投標(biāo)與合同管理論文建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理常見問題分析及對策-免費閱讀
【正文】 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握 .在平時的工作中我能嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖栏窨刂茖？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用 . 以上是我今年工作以來的一些 體會 和認識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。 (一 )黨政辦工作。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民 主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。沒有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進工作發(fā)展，取得工作成績。要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作，加強花草樹木的修剪和病蟲害防治，旱天要做 好澆水工作，防止花草樹木枯死，冬天要做好保溫工作，預(yù)防花草樹木遭凍害 。做好出車前和收車后的檢查工作，排查車輛存在的安全隱患，堅決不讓車輛帶病行使?，F(xiàn)將 20XX 年上半年個人工作情況總結(jié)如下： 一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì) 我作為一名負責(zé)公司行政管理的干部，肩負著公司賦予的重要工作職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把 它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在回訪過程中．要依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)書 等資料，對工程進行合同履約檢查建立考核制度，及時進行調(diào)解、處理合 同履行中出現(xiàn)的糾紛，強化承發(fā)包雙方的合同意識，督促其強化內(nèi)部管理和 自我約束，提高合同履約率。合同是管理的依據(jù) ,合同不完善 ,執(zhí)中國礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院土木工程系 08 級工程管理專業(yè)論文 4 行起來隨意性大 ,給工程合同變更和索賠帶來很大的隱患。 （二） 合同中得語句歧義 由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文 件涉及 面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。 二、 合同管理在招標(biāo)投標(biāo)中的作用 （一）、 招標(biāo)投標(biāo)與合同管理相脫離給工作帶來的弊端 過去，由于我們對 合同管理在招標(biāo)投標(biāo)中的作用認識不足，招投標(biāo)科只管審查招標(biāo)文件、標(biāo)底、監(jiān)督開標(biāo)，合同科只管審查合同的簽訂、履行，兩者互不聯(lián)系，結(jié)果造成工作中國礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院土木工程系 08 級工程管理專業(yè)論文 3 上的被動。 （二）、 合同管理工作 承包合同是指工程建設(shè)的承發(fā)包雙方以完成該建設(shè)工程為目的，明確雙方權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 《 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 》 課程論文 論文題目： 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理常見問題分析及對策 專 業(yè)： 工程管理 年 級： 08 級 姓 名： 孫夢 學(xué) 號 ： 120210306005 成 績 ： 中國礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院土木工程系 08 級工程管理專業(yè)論文 1 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理常見問題分析及對策 摘 要 本文討論
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