施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗總結與施工現(xiàn)場定期安全檢查制度匯編-免費閱讀
【正文】 項目負責人及安全管理人員每日巡回檢查（記工地安全日記）。施工現(xiàn)場定期安全檢查制度施工現(xiàn)場安全檢查是安全工作的一項重要內(nèi)容，是保護施工人員的人身安全，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項主要施工措施，工程不論大小，施工中都要建立定期或不定期的安全檢查制度，并將檢查情況予以記錄、整改。在強化監(jiān)督管理同時，加大違章違規(guī)處罰力度。對于一個建設項目或一個標段，項目經(jīng)理是重大危險源安全控制的第一責任人，要根據(jù)項目的特點對重大危險源一一進行摸底，清晰列目，并，配備足夠的安全管理人員，制定積極有效的防范措施。特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓、無證上崗，對所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非、似懂非懂，容易想當然做事而發(fā)生安全事故。基礎開挖支撐不到位、堆棄物位置不當或邊坡失穩(wěn)、擋土墻或圍巖突然發(fā)生變化而未相應改變施工方法等造成的塌方。對重大危險源的有效控制，我認為：一是要在項目開工前，根據(jù)工程建設各方面的資料、當前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進行分析、預測，以便在施工生產(chǎn)過程中對工程項目關鍵的部位、關鍵的環(huán)節(jié)進行重點控制和預防，起到安全防范的作用。三是促進現(xiàn)場一線人員科學化管理，由被動受控到主動參與的轉變，變管理對象為管理動力，施工企業(yè)管理者必須要轉變觀念，以人為本，提高專業(yè)素質，采用形式多樣的人性化管理手段，才能促進施工企業(yè)安全工作科學化管理。在工程建設過程中，強化責任行為的落實，不僅要發(fā)動全體員工，人人參與。在加強工程安全管理制度和監(jiān)督機制建設的基礎上，進一步對工程項目施工單位安全生產(chǎn)責任主體的責任行為和安全機制的檢查，深入排查治理水運基礎設施建設過程中的安全隱患，全面提高水運基礎設施安全管理水平。為長江黃金水道創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境就必須以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全監(jiān)督工作。工程建設中的安全工作是一項系統(tǒng)工程，它既直接關系到廣大人民群眾的根本利益，又關系到工程建設目標任務的實現(xiàn)。如何筑牢工程安全監(jiān)管網(wǎng)，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度，有效的防止各類安全事故的發(fā)生，的確值得我們深入研究。在監(jiān)管過程中，必須牢固樹立責任意識，注重社會管理和公共服務；加快職能轉變，建立清晰的安全責任行為和責任體系；著力研究新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和問題、探索建立適應施工現(xiàn)場安全監(jiān)督新機制；創(chuàng)新安全管理和監(jiān)督新方法，緊緊依靠主管部門和施工現(xiàn)場工程項目部，堅持標本兼治、重在治本，堅持安全危險源的檢查力度，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造安全和諧工地。從前段對施工現(xiàn)場參建單位的安全行為排查情況來看，各項目負責人自覺強化安全的責任感，狠抓安全責任制度的落實與檢查，著力加強施工現(xiàn)場安全隱患問題的整改。更要加強對全體員工的安全生產(chǎn)宣傳教育
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