【正文】 換乘中心增設(shè)了售票窗口，提前了售票時(shí)間，方便游客購票；為游客免費(fèi)提供熱開水及姜茶；安排服務(wù)人員專門負(fù)責(zé)引導(dǎo)游客購票、上車。認(rèn)真履行職責(zé)，督促車站認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站”、“五不出站”、“安全例檢”、簽單發(fā)車等規(guī)定。確保了假日游客運(yùn)輸安全工作“機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、預(yù)案、措施”等落實(shí)到位。黃金周各項(xiàng)指標(biāo)完成情況今年“中秋、十一”旅游黃金周從XX年9月30日至7日共8天，公司日均投入完好客車輛，平均日發(fā)班次班，共完成客運(yùn)量萬人。（三）開展了節(jié)前安全檢查和隱患排查。（二）狠抓源頭管理?？瓦\(yùn)車輛在車內(nèi)醒目位置張貼了《監(jiān)督公示牌》，公布了服務(wù)質(zhì)量舉報(bào)電話，及時(shí)受理旅客投訴，查處違規(guī)違章行為。局下屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)也成立了由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥的工作組織機(jī)構(gòu)，對運(yùn)輸安全工作進(jìn)行了安排部署，制定和完善了運(yùn)輸安全工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案?！拔逡弧秉S金周期間，由于全省各級交通部門嚴(yán)格督察，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改存在的安全隱患，沒有發(fā)生一起人員傷亡事故。新鄉(xiāng)市交通局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全作為頭等大事來抓，各單位都認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)措施，并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，黃金周前對各運(yùn)輸場所安全情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排察，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)排除，真正做好制度、責(zé)任、人員三落實(shí)。在督察中，各督察組的同志們能夠吃苦耐勞，放棄中午休息時(shí)間，而且吃宿非常簡單，有時(shí)檢查偏僻的渡口，風(fēng)餐露宿。督察中，一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，與此同時(shí)，全面排查各種事故隱患143起、監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)28處，重點(diǎn)檢查了車站、碼頭、水上旅游站點(diǎn)和渡口的安全管理責(zé)任制落實(shí)情況、各項(xiàng)應(yīng)急措施到位情況、運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站點(diǎn)對客運(yùn)駕駛?cè)藛T的管理情況等，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸車輛、船舶不符合安全要求的，存在較大安全隱患的，立即將車、船進(jìn)行封存并貼上封條，停止運(yùn)行。第二方面抓好水上交通安全工作，依照“三關(guān)一排查”和“四項(xiàng)機(jī)制”的要求，不合格的渡口、船舶，達(dá)不到“八個(gè)一”要求的庫區(qū)，嚴(yán)令當(dāng)?shù)亟煌ú块T和海事部門該關(guān)的關(guān)、該停的停。二要重獎重罰、確保落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)道路交通、水上交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“四項(xiàng)機(jī)制”，督促運(yùn)輸企業(yè)完成與單車（船舶）簽訂安全生產(chǎn)承包書，所有運(yùn)輸車輛、船舶掛有《安全生產(chǎn)責(zé)任承包明示卡》。對客流量較大的線路，采取滾動發(fā)班，增加發(fā)車班次和調(diào)用應(yīng)急車輛加班的方式運(yùn)送旅客，保證不滯留旅客。許昌市交通局分別對管轄的縣、市實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)分片包干，責(zé)任到人”，在“五一”黃金周期間分別對所承包的縣（市）進(jìn)行安全檢查。安全生產(chǎn)意識對安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，只有從源頭上消滅安全隱患，才能有效杜絕安全事故的發(fā)生，他們采取多種形式強(qiáng)化對司乘人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，由交通局構(gòu)建平臺、部門牽頭組織、企業(yè)積極參與、上下相互聯(lián)動。三是要求公路以及高速公路經(jīng)營管理部門要加強(qiáng)公路的巡查，完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌，加強(qiáng)對危橋險(xiǎn)路的整治，確保道路、橋梁、隧道的安全暢通。第三，各級交通部門對安全生產(chǎn)都提前進(jìn)行了安排部署，認(rèn)真制定了運(yùn)輸組織計(jì)劃，提前做好了客流調(diào)查。第三篇：交通運(yùn)輸安全工作總結(jié)交通運(yùn)輸安全工作總結(jié)“五一”黃金周是城鄉(xiāng)居民出游規(guī)模最大，國內(nèi)外游客云集各個(gè)旅游景點(diǎn)，使交通安全工作量倍增，交通運(yùn)輸安全工作總結(jié)。與此同時(shí)，還認(rèn)真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應(yīng)急處理等工作任務(wù)，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)和失誤。目前，客運(yùn)車輛gps安裝工作已基本結(jié)束，而危險(xiǎn)貨物車輛因種種原因暫還未安裝結(jié)束，目前已按程序上報(bào)州運(yùn)管處責(zé)令公司整改。在今年活動中，我所要求各客、貨運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站、駕校、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認(rèn)真制作了宣傳標(biāo)語（共100張）和橫幅（共15幅）面向社會進(jìn)行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義、任務(wù)，宣傳運(yùn)輸安全法律、法規(guī)。 積極地做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對即將來到的汛期。在作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)后勤材料供給，為其設(shè)好安全防護(hù)，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn)，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，不合理工序，堅(jiān)決予以糾正。在處機(jī)關(guān)長期開展“抓七小、正作風(fēng)”整頓活動，針對考勤、禁酒、衛(wèi)生、著裝、值班、禮貌用語、辦公秩序等七個(gè)方面的“小”問題，通過嚴(yán)格規(guī)章制度、加強(qiáng)監(jiān)督考核，達(dá)到了整頓作風(fēng)、樹立正氣的大目標(biāo)。重點(diǎn)通過建立健全黨委議事規(guī)則和決策制度，大力推行黨務(wù)、政務(wù)公開，全面推進(jìn)黨委決策的民主化、科學(xué)化；通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、專題組織生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)。圍繞創(chuàng)文明城、創(chuàng)先爭優(yōu)、兩保兩樹等活動的開展，積極創(chuàng)新活動載體，重點(diǎn)在出租客運(yùn)行業(yè)組織實(shí)施了“五四三”文明創(chuàng)建工程，通過“唱響一首的士之歌、辦好一張的士報(bào)、制作一張的士宣傳片、培育一個(gè)典型、樹立一個(gè)品牌”的“五個(gè)一”行業(yè)文化建設(shè)，對出租汽車從業(yè)人員加強(qiáng)爭當(dāng)優(yōu)秀的宣傳員、旅客稱職的導(dǎo)游員、技術(shù)過硬的交通員、義務(wù)的治安員的“四員”教育，開展“警的巡防聯(lián)動”、“愛心不找零助殘”、爭創(chuàng)“的士名片”活動，努力打造精品出租行業(yè)，將市區(qū)出租客運(yùn)行業(yè)打造成為流動的文明窗口和閃亮的城市名片。大力推行“四化管理”，組織制定完善了23個(gè)內(nèi)部管理制度、6個(gè)行業(yè)管理規(guī)范和43項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的目標(biāo)。著力抓好運(yùn)輸組織形式的集約化和規(guī)?；ㄔO(shè)，積極推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)了至青島、至煙臺及全市二類以上客運(yùn)班線的集約化經(jīng)營；積極推進(jìn)道路貨運(yùn)向綜合物流方向發(fā)展，有效提升了地區(qū)物流業(yè)發(fā)展規(guī)模；積極推進(jìn)優(yōu)化車型結(jié)構(gòu)，目前，中、%，廂式、集裝箱運(yùn)力在全市新增貨運(yùn)車輛中所占比例超過30%，改造天然氣公交車100余部，雙燃料出租汽車1526部，節(jié)能減排成效明顯；大力發(fā)展道路甩掛運(yùn)輸，目前全市貨運(yùn)企業(yè)的牽引車與掛車數(shù)量匹配比已達(dá)到1：；積極推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化試點(diǎn)，合理調(diào)整城市公交、城郊公交線網(wǎng)布局和班次密度，實(shí)現(xiàn)了環(huán)翠區(qū)408個(gè)行政村“村村通公交”目標(biāo)；對市區(qū)出租汽車實(shí)行錯(cuò)時(shí)交接班制度，有效緩解了出行高峰期乘車壓力。一是以窗口建設(shè)為載體，豐富服務(wù)內(nèi)涵。近年來，先后在出租客運(yùn)行業(yè)涌現(xiàn)出了省道德模范姚洪波、市道德模范王建亭等先進(jìn)模范典型，打造了省雙擁模范匯通公司“擁軍車隊(duì)”，以及“愛心車隊(duì)”、“雷鋒車隊(duì)”、“敬老助殘”等服務(wù)品牌；在公交、客運(yùn)等行業(yè)涌現(xiàn)了“真誠相伴”、“小蜜蜂班組”等服務(wù)品牌，較好地發(fā)揮了品牌服務(wù)示范帶動作用。三是完善廉政防范機(jī)制，樹立運(yùn)管行業(yè)廉潔形象。為開展好這次活動，xxx工區(qū)一方面通過黑板報(bào)、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開展好各項(xiàng)安全活動，積極引導(dǎo)職工樹立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。四月份，按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項(xiàng)，把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容，對職工們進(jìn)行了全員考核，并要求每個(gè)職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁玉卓兼任辦公室主任。繼續(xù)抓好縣（市）際以上客運(yùn)班線和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的gps安裝工作，提高科技興安水平。切實(shí)做好“六防”（防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災(zāi)、防觸電）工作，有效增強(qiáng)了運(yùn)輸從業(yè)人員的自我防范意識。在XX年“安全生產(chǎn)月”活動工作中，我所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，以夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處理為主要內(nèi)容，加大安全隱患排查整改工作力度，努力營造“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的良好安全工作氛圍，并取得了一定實(shí)效。主要工作措施如下：一、各級交通部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視黃