服務(wù)中心工作總結(jié)報告與服務(wù)中心話務(wù)員工作總結(jié)四篇匯編-免費閱讀
【正文】 在這一年半時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。我接觸話務(wù)員的時間不長，跟老同事相比，我是一個新手。二、表情、語氣愉悅。我也絕對不會允許自己這么簡單的事情都不能做好，相信自己一定能行！后來，我每次坐在電話前面的時候就深呼一口氣，然后調(diào)整好心態(tài)，慢慢的次數(shù)多了，就感覺一切都習(xí)慣了，工作程序也就自然而然了?？善鋵嵨覀兠刻觳⒉恍枰龆嗝炊嗝创蟮氖虑?，只要我們把自己工作上的每一個細(xì)節(jié)都堅持細(xì)心做好了，就是一件很了不起的事了。經(jīng)過筆試、實操等考核，我清晰地發(fā)現(xiàn)自己離一名優(yōu)秀的話務(wù)員還有不小的差距，也檢驗出自己存在的最大問題——不能靈活運用基礎(chǔ)技能。”一直認(rèn)真記得這句話，未來的工作中我會更加努力，并堅持用這種歸零的心態(tài)和踏踏實實從小事做起的態(tài)度認(rèn)真工作。二、注重細(xì)節(jié)，加強溝通。遇到個別旅客的來電時，在回答咨詢時語氣欠佳，沒有耐心。在三月份我在各方面做得不夠好，因為涉及自己一些私人問題，單主管也主動跟我了解情況，我也承諾自己會在下一個月做得更好。白天班接觸到的案件較多樣化、復(fù)雜。為公司掌握產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提供了基礎(chǔ)。五、服務(wù)工作總結(jié)09年初始服務(wù)公司的工作以工作令的落實為核心，核查XX年全部銷售的履行動態(tài)。服務(wù)中心每月嚴(yán)格落實服務(wù)成本使用、嚴(yán)格控制服務(wù)運行成本。服務(wù)總部計劃從3月份開始以華北大港為首站，展開各區(qū)域用戶及服務(wù)人員集中培訓(xùn)。服務(wù)中心工作總結(jié)報告與服務(wù)中心話務(wù)員工作總結(jié)四篇匯編第 11 頁 共 11 頁服務(wù)中心工作總結(jié)報告10年在老板的關(guān)心和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，駿馬“藍(lán)色快車”經(jīng)歷了最初的成長磨合期，克服了其中種種困難，逐漸豐富其騰飛的雙翼。二、服務(wù)管理制度執(zhí)行09年集團(tuán)服務(wù)運行體系出臺十項服務(wù)特別管理制度，從服務(wù)人員資格、服務(wù)安全、績效考核等各方面對服務(wù)工作開展管理考核。截止到09年2月20日服務(wù)成本統(tǒng)計：車輛費用：29836元、差旅費用：17443元、通訊費用：9717元、業(yè)務(wù)費用：6660元、其他費用：。XX年銷售合同總數(shù)147個，已掛合同108個，不掛帳3個，未掛帳36個，截止到2月27日，產(chǎn)品已出廠合同137個，未出廠合同10個。09年2月份服務(wù)公司主要應(yīng)急維修工作如下，新疆區(qū)域：吐哈油田三唐湖采油廠分離器處理不合格調(diào)試，塔里木油田牙哈裝車北站2300kw加熱爐滲漏事故處理，目前仍在處理中。有時會遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規(guī)問題不懂時自己會馬上向領(lǐng)導(dǎo)咨詢，有時感受到好像在“打仗”一樣，講求隨機(jī)應(yīng)變。結(jié)果我4月份的各方面成績有大幅度提升。二、工作中缺乏總結(jié)。工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，規(guī)范服務(wù)用語，宣傳總站全面到位。 最后，想感謝客服中心每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，謝謝你們這段時間里對自己的指導(dǎo)和幫助，以后每一天的工作我都會全力以赴，加油！篇三：服務(wù)中心話務(wù)員工作總結(jié)四篇時光飛逝，我在后勤服務(wù)xxxxx辦公室工作已半年。我再一次沉
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