運輸公司第一季度安全總結與運輸處黨委優(yōu)秀事跡匯編-免費閱讀
【正文】 在行政執(zhí)法中實行市場檢查和違章處理分離制度，有力規(guī)范了執(zhí)法、處罰行為。一是完善民主決策機制，樹立領導班子和諧形象。二是以專項活動為載體，拓展服務領域。二是立足服務社會民生，強化道路運輸管理職能。 對單程在400公里以上（高速公路600公里以上）的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內停車或停車休息不少于20分鐘；24小時內累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。 ?。ㄒ唬娀癄I運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。 一、加強春運工作組織領導，認真抓好春運工作準備 根據(jù)預測，XX年春運客量與XX年春運同期持平。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運?！ 。ㄈ┪宜景凑瘴募笥?月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。 長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車?！ ∥?、優(yōu)質服務展風采 （一）我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質量投訴電話，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運期間聯(lián)絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。 大力推行“四化管理”，組織制定完善了23個內部管理制度、6個行業(yè)管理規(guī)范和43項業(yè)務流程，實現(xiàn)了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的目標。圍繞創(chuàng)文明城、創(chuàng)先爭優(yōu)、兩保兩樹等活動的開展，積極創(chuàng)新活動載體，重點在出租客運行業(yè)組織實施了“五四三”文明創(chuàng)建工程，通過“唱響一首的士之歌、辦好一張的士報、制作一張的士宣傳片、培育一個典型、樹立一個品牌”的“五個一”行業(yè)文化建設，對出租汽車從業(yè)人員加強爭當優(yōu)秀的宣傳員、旅客稱職的導游員、技術過硬的交通員、義務的治安員的“四員”教育，開展“警的巡防聯(lián)動”、“愛心不找零助殘”、爭創(chuàng)“的士名片”活動，努力打造精品出租行業(yè)，將市區(qū)出租客運行業(yè)打造成為流動的文明窗口和閃亮的城市名片。重點通過建立健全黨委議事規(guī)則和決策制度，大力推行黨務、政務公開，全面推進黨委決策的民主化、科學化；通過領導班子民主生活會、專題組織生活會，認真開展批評與自我批評，促進班子團結、協(xié)調。在處機關長期開展“抓七小、正作風”整頓活動，針對考勤、禁酒、衛(wèi)生、著裝、值班、禮貌用語、辦公秩序等七個方面的“小”問題，通過嚴格規(guī)章制度、加強監(jiān)督考核，達到了整頓作
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