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計劃部工作計劃書范文與計生下半年工作計劃最新匯編-免費閱讀

2024-11-23 03:02 上一頁面

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【正文】 積極建設團委網(wǎng)站、團刊,組織外出參觀交流、座談會、培訓班,個別談心了解情況,切實提高思政工作的靈活性、針對性、實效性。我校團委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞學校中心工作和上級團組織的布置,結合我校共青團工作實際,發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢,引導青年勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻,在教學、科研、醫(yī)療、管理等崗位發(fā)揮生力軍作用。充分發(fā)揮人口學校的做用,利用9目標責任人:(五)員工福利與激勵政策。(二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。根據(jù)公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責任人:**進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;目標責任人
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