財(cái)政局體制改革半年總結(jié)與財(cái)政局作風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告(市)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持下評(píng)上、上評(píng)下、相互評(píng)相結(jié)合。要把學(xué)習(xí)與調(diào)研有機(jī)地結(jié)合起來，每年班子每個(gè)成員和科室完成2篇以上有質(zhì)量、有深度、有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的要求；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)良好學(xué)風(fēng)，著力解決學(xué)而不信、學(xué)而不深、學(xué)而不思、學(xué)而不用等問題，努力提高學(xué)習(xí)教育的層次和效果。進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任心，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，力戒形式主義，講求實(shí)際效果。真正做到廉潔理財(cái)，公正執(zhí)法，克已奉公。各項(xiàng)收入任務(wù)和支出指標(biāo)，必須兼顧現(xiàn)實(shí)可能和現(xiàn)實(shí)需要；各項(xiàng)管理和監(jiān)督措施，必須聯(lián)系實(shí)際，符合實(shí)情，抓好落實(shí)；基層存在或反映的問題，盡力幫助解決在基層，落到實(shí)處。每個(gè)班子成員分工一條線，掛鉤一個(gè)片，每年深入基層和服務(wù)單位的工作時(shí)間不得少于3個(gè)月；科室以科長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分工督查23個(gè)鎮(zhèn)或掛鉤聯(lián)系2戶以上的重點(diǎn)企業(yè)或重點(diǎn)收支大戶。繼續(xù)公開監(jiān)督舉報(bào)電話，由稅政法制科受理舉報(bào)和投訴，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。第一，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部法制學(xué)習(xí)教育。第一，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做好創(chuàng)建滿意基層窗口工作，提高窗口服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）財(cái)政財(cái)務(wù)管理，推行各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）大額支出審批制度，完善財(cái)務(wù)審批制度。二是開展國(guó)庫(kù)集中支付制度改革試點(diǎn)工作。一方面加大對(duì)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，保證資金563萬元投入南潯鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)建設(shè)和生態(tài)區(qū)建設(shè)。一方面加大做好社會(huì)保障工作的力度。做好發(fā)放臺(tái)帳的登記工作，減少撥付環(huán)節(jié)，足額發(fā)放20**年度農(nóng)戶購(gòu)置大型農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)助工作和禽流感畜禽補(bǔ)助資金288萬元。二、上半年主要工作措施（一）狠抓“一條主線”，多管齊下強(qiáng)征收，上半年工作實(shí)績(jī)顯著今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年，抓好組織收入這一主線意義重大。因此，全局上下鎖定收入目標(biāo)不放松，把確保財(cái)政收入開門紅作為頭等大事來抓，在組織收入工作上爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，強(qiáng)化收入分析、部門協(xié)作工作，年初下達(dá)各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）收入目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。二抓骨干財(cái)源建設(shè)。區(qū)財(cái)政按照建設(shè)公共財(cái)政要求，繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推行控壓并舉，確保重點(diǎn)支出。另一方面千方百計(jì)包裝項(xiàng)目5個(gè)，積極向上申報(bào)“城鄉(xiāng)垃圾集中處理設(shè)施建設(shè)省級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金”和“垃圾集中運(yùn)輸項(xiàng)目扶持資金”60萬元。確定區(qū)水利局、區(qū)旅游局、區(qū)團(tuán)委、區(qū)信息中心作為首批國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)單位。強(qiáng)化各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）財(cái)政預(yù)算執(zhí)行分析能力，開展各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）財(cái)務(wù)互查工作，針對(duì)出現(xiàn)的不足，及時(shí)研究改進(jìn)措施。做好會(huì)計(jì)法規(guī)的培訓(xùn)與宣傳，加大對(duì)在職會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作力度，進(jìn)行各部門、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)村制，每月下訪兩次，切實(shí)深入基層，為民辦實(shí)事。圍繞市委關(guān)于“富民強(qiáng)市，跨越發(fā)展”的目標(biāo)，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，時(shí)時(shí)、處處、事事服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，服從于全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，在財(cái)政工作中貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)加入WTO的要求，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，綜合運(yùn)用各種財(cái)政手段，大力支持發(fā)展財(cái)源型經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)政、稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，繼續(xù)強(qiáng)化《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》和《國(guó)家賠償法》學(xué)習(xí)教育，全局每年集中組織一次法制培訓(xùn)，不斷提高財(cái)政干部法律素質(zhì)、政策水平和執(zhí)法能力。進(jìn)一步完善文明辦公“四公開”制度，機(jī)關(guān)公開辦事指南，公開辦事規(guī)程，公開服務(wù)公約，崗位實(shí)行亮牌辦公。正常工作定期下去督查，重點(diǎn)工作跟蹤督查。第四，講求科學(xué)方法，贏得群眾支持。第三，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，塑造艱苦奮斗的形象。第三，積極銳意進(jìn)取，做改革創(chuàng)新的表率。２、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。每年召開一次作風(fēng)建設(shè)分析報(bào)告會(huì)，班子成員、科長(zhǎng)(主任)和科室進(jìn)行自我剖析，干部職工民主測(cè)評(píng)，同時(shí)，班子成員也對(duì)每
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