誠信品牌質(zhì)量管理講話與誠信建設(shè)教育現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是部分路面坡度大、凹凸差超出行車要求，對(duì)車輛完好造成很大損害，經(jīng)常出現(xiàn)行車事故；四是人員少、車輛少、服務(wù)單位多、運(yùn)輸量大，尤其是工作面安撤期間，不得不靠加班加點(diǎn)去搶時(shí)間，以提高運(yùn)輸量，職工的厭倦情緒和疲勞程度不斷出現(xiàn)，在客觀上很難達(dá)到用車單位的滿意；五是職工收入降低，盡管隊(duì)黨政做了大量的工作后，職工能夠理解和諒解，但部分職工未能真正從思想上接受這一事實(shí)，在一定程度上挫傷了工作積極性；除此之外，在＊＊隊(duì)流傳著一種說法：“干部有三班，職工有三盼”。同時(shí)，也為下一步誠信建設(shè)教育活動(dòng)深入實(shí)施打下了深厚基礎(chǔ)。由于多種原因，我隊(duì)9種車型34部車中只有19部車能夠運(yùn)行，對(duì)無軌運(yùn)輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。我們注重把職工的這種熱情適時(shí)引導(dǎo)并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動(dòng)力，落實(shí)到生產(chǎn)服務(wù)之中，掀起了爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)，指定各班班長為活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)傳遞有關(guān)活動(dòng)要求，反饋活動(dòng)信息，落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，明確值班隊(duì)長為每天活動(dòng)的督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)就活動(dòng)事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開展誠信建設(shè)教育活動(dòng)提供了有力的組織保障。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標(biāo)準(zhǔn)，教育有重點(diǎn)，方法要靈活。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，如何抓住“誠信教育”這一有利時(shí)機(jī)，把職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊(duì)的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，是我們充分認(rèn)識(shí)和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。誠信建設(shè)教育現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言材料——在誠信建設(shè)教育現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們＊＊隊(duì)現(xiàn)有職工87人，下屬8個(gè)生產(chǎn)班組，一個(gè)后勤小組。企業(yè)競(jìng)爭力的落腳點(diǎn)，可能最后就在于產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。因此， 各類企業(yè)特別是今天在座的優(yōu)秀企業(yè)，一定要有打造百年老店的戰(zhàn)略和氣魄，為 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)和品牌經(jīng)濟(jì)的提升貢獻(xiàn)力量。質(zhì)量經(jīng)過一定時(shí)間的積累和延續(xù)后。質(zhì)量的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來講。形成品牌。此外，打造千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)的過程中，除重齒外，還有渝安汽車、某濰柴、東方光大等好多家企業(yè)都可能成為百億級(jí)企業(yè)，一方面我要大力發(fā)展數(shù)量經(jīng)濟(jì)，另一方面還需要質(zhì)量和品牌的提升。就像某個(gè)人在日常生活中對(duì)某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘，無論吃的用的都是這樣的概念。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動(dòng)的意見”，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康開展。班子成員清醒地認(rèn)識(shí)到：無論做什么工作，熱情和動(dòng)力均來自內(nèi)心參與的熱望，要不斷挖掘這種動(dòng)力，就必須首先轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局，形成服務(wù)誠信工作體系，為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。二是健全工作機(jī)制。我們堅(jiān)持把誠信建設(shè)教育活動(dòng)作為評(píng)比和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，列入隊(duì)黨政班子成員的工作實(shí)績考核，并突出與任務(wù)完成相結(jié)合，與班組每月的獎(jiǎng)金分配掛鉤，按照10％的比例評(píng)選先進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而起到了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，保證了教育活動(dòng)健康發(fā)展。例如，在6300工作面安裝設(shè)備運(yùn)輸中，三個(gè)＊＊班爭先恐后，高潮迭起，創(chuàng)出班進(jìn)10臺(tái)支架的好成績。三月份，在
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