物流個人年終工作總結(jié)與物流中心科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言稿匯編-免費閱讀
【正文】 別的都可以拿走，本領(lǐng)在每位個人身上。這也就是所謂的先做大再做強。二、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)核是發(fā)展，發(fā)展是硬道理，科學(xué)是指導(dǎo)發(fā)展的武器和工具。 協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長，不僅將罐箱的營業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務(wù)如運輸、倉儲、貨代做上去，開拓一定的業(yè)務(wù)量。XX年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場和客戶，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。相信每個人都在過去的一年中都學(xué)到了，成長了，感悟了，當然其中也包括我。 盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo)，對其高標準，嚴要求，使其能夠順利接替我的職 位，繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長。雖然在過去的XX年，我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動?？紤]到這點，我們要盡快發(fā)展，要造出一個盡量大的木桶，以便我們裝更多的水。 內(nèi)外的關(guān)系 事物的內(nèi)因是主要的、持續(xù)的，外因是次要的、短暫的。我們既不能否定歷史，更不能透支將來。桶的大小和有無漏洞漏縫也決定裝水的多少。 多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當?shù)募顧C制。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶
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