【正文】 圖紙描完后，必須交原制圖人審核，所有圖要有集體會簽。 需要修改設計的應盡快提出修改方案，減少施工影響。即用于施工生產(chǎn)的各種圖紙資料，需有審核，科長、總工簽字。有地質(zhì)構(gòu)造隨時加密，并編錄一邦素描圖。 認真執(zhí)行黨和國家的技術方針和政策，嚴格按照《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《儲量管理規(guī)定》、《地測工作暫行規(guī)定》、《回采率、損失率的規(guī)定》進行工作。 采掘頭面貫通都要進行貫通測量，不符合精度的要查清原因，并返工重測。 帶領全科技術人員，深入現(xiàn)場，跟蹤落實，服務好一線，搞好現(xiàn)場的技術協(xié)調(diào)工作。 （二）、生產(chǎn)技術辦副主任工作標準： 在科長的領導下進行工作，對本科自己所分管的技術工作負全面責任。對違反技術要求的，做好糾正、整改工作。 十九、生產(chǎn)技術辦工作標準 （一）、生產(chǎn)技術辦主任工作標準： 在礦長及總工的領導下，負責全礦采煤、掘進、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術管理工作，是本科的第一責任者。 開展調(diào)查研究，對 28歲以下職工的姓名、性別、年齡、體貌特征做到全部了解，對重點人員“四知”。 十八、公安科工作標準 （一）、公安科長工作標準： 負責全礦安全保衛(wèi)工作，主持公安科日常工作，研究年度、季度和月份計劃總結(jié)，按期報黨政領導和公安派出所主管業(yè)務部門，并認真 組織貫徹實施。 ②、嚴格按規(guī)定選擇勞動合同期限。 要積級配合礦辦、工會做好死亡職工的善后處理工作。 嚴格查崗制度，抓好出勤工作 ①、每月會同有關部門的領導，進行查崗不少于二次，查出違紀行為，及時給予處理。 （六）、考勤管理員工作標準： 負責全礦職工的日?？记诠芾砉ぷ?。 經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決問題，不斷提高管理水平。 加強思想修養(yǎng)，積極學習業(yè)務知識，不斷更新統(tǒng)計方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。 根據(jù)上級下達的指標，結(jié)合本礦實際，編制勞動生產(chǎn)率的月、季、年度等計劃。 負責職工崗位變更后的工資調(diào)整工作。 做好職工養(yǎng)老保險、住房公積金、醫(yī)療保險的統(tǒng)計工作。 制定勞動定額，并及時修正勞動定額中存在的不合理因素。 根據(jù)審核無誤的記帳憑證按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)。 （四）、出納人員工作標準： 嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)我礦實際需要，核實現(xiàn)金的庫存限額為 5000 元，超出限額部分要及時送存銀行。 按規(guī)定日期在網(wǎng)上編制并打印各種會計報表，保證財務會計報表的真實性、準確性、及時性、完整性。 做好會計檔案的歸檔及整理工作。 （二）、財務副科長工作標準： 協(xié)助科長搞好財務管理工作和會計核算工作。 負責本單位的財務管理及會計核算。 完成領導交辦的其它工作。 （五）、調(diào)度統(tǒng)計員工作標準： 掌握礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標和完成情況，礦井的每月生產(chǎn)安排和完成情況。 （四）、值班調(diào)度員工作標準： 負責掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。 交接班前，調(diào)度員要對當班生產(chǎn)情況進行認真分析、總結(jié)、填寫好各種記錄、交接班薄。 在值班期間若出現(xiàn)重大事故，在礦長、總工程師未到達之前擔負起事故搶救的臨時指揮工作。 督促檢查各單位工資資金二次分配是否公開、公正、公平，使大多數(shù)職工滿意。 做好黨員管理工作，收繳黨費，及時接轉(zhuǎn)組織關系，整理保管黨員檔案。 按時、按標準收繳黨費并及時上繳。 組織女工及家屬搞好協(xié)管工作。 深入基層調(diào)查研究，積極探索新時期青年思想政治工作的新路子、新方法，及時掌握團員青年的思想動態(tài)，并做好后進青年的幫教工作， 根據(jù)青年的自身特點，積極開展多種形式的文體活動，活躍團員青年的業(yè)余文化生活。 負責研究制定工會的各項制度，并負責監(jiān)督執(zhí)行，落實情況。 （四）、打字員工作標準： 認真完成領導交辦的各項工作任務。 做好檔案的微機化管理工作。 協(xié)助辦公室主任做好車輛的管理工作，做好車輛各種費用臺帳的統(tǒng)計工作。 協(xié)助領導做好機關機要工作和保密工作。 參與質(zhì)量標準化建設，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機電設備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。 認真抓好運銷各環(huán)節(jié)的管理工作，保證全年銷售任務的完成。 9 、協(xié)助礦長認真落實年度災害預防及處理計劃。 2 、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。 協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術發(fā)展和安全技術措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。 協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。 協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。 定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。 定期檢查黨委、黨的基層組織和黨員干部執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)章制度的情況，積極參加各類事故調(diào)查，對黨員和黨員干部因違章違紀造成事故責任的，給予批評教育和必要的紀律處分，及時受理黨員的申訴和控告，按時解除或撤銷黨員干部的黨紀處分。主動參加單位各種安全會議，及時分析安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進安全生產(chǎn)的建議和措施。 負責對安全生產(chǎn)管理干部的培養(yǎng)教育和選拔，為安全生產(chǎn)選配合格人才。 組織年度災害預防及處理計劃的實施，每年至少組織一次 救災演習，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、 表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。 1要熱情認真地對待來辦理業(yè)務的每一位同志（特別是財務科、勞資科等窗口單位），如遇特殊情況不能辦理時，切不可蠻橫、冷淡。 保持電話暢通，電話鈴響三聲內(nèi)接聽（超過三聲的應道歉），應答時要首先問候（你好?。?，然后報出部門名稱和自己的姓名。xx 煤炭有限責任公司管理制度匯編 目 錄 第一篇 各崗位工作標準 1 第一章、機關工作人員文明行為規(guī)范 1 第二章、各崗位工作標準 2 第一節(jié)、機關各崗位工作標準 2 第二節(jié)、材料科工作標準 29 第三節(jié)、機電隊工作標準 33 第四節(jié)、運銷科、煤質(zhì)科工作標準 38 第五節(jié)、各工程師工作標準 38 第六節(jié)、區(qū)隊工作標準 41 第七節(jié)、其它管理人員工作標準 50 第二篇 柳塔礦經(jīng)營管理制度 54 第一章 財務管理辦法 54 第一節(jié)、材料的管理： 54 第二節(jié)、工資管理： 55 第三節(jié)、用電的管理： 56 第四節(jié)、設備的管理 56 第五節(jié)、房屋建筑物及土地的管理 57 第六節(jié)、工作量的管理 57 第七節(jié)、外購煤炭的管理 57 第八節(jié)、職工工傷藥費及離退休人員的藥費管理 58 第九節(jié)、差旅費及其它費用報銷的管理 58 第十節(jié)、固定資產(chǎn)的管理 59 第二章 柳塔礦工資管理辦法 59 第三章 柳塔礦物資供應管理辦法 61 第一節(jié)、總 則 61 第二節(jié)、計劃的管理 62 第三節(jié)、采購管理 62 第四節(jié)、驗收管理 62 第五節(jié)、物資出庫管理 63 第六節(jié)、廢舊物資回收管理 64 第七節(jié)、火工品管理 65 第八節(jié)、設備、配件檢修管理 65 第九節(jié)、考核與獎罰 65 第十節(jié)、材料供應的日常管理 66 第四章 柳塔礦機電設備使用管理辦法 67 第一節(jié)、小型電器、信號線、電纜管理辦法 69 第二節(jié)、柳塔礦供用電管理辦法 70 第五章 柳塔礦工程驗 收管理辦法 70 第六章 錨桿金屬桿體及附件、樹脂錨固劑使用管理辦法 71 第七章 柳塔礦風筒管理辦法 72 第八章 柳塔礦職工工傷管理辦法 73 第九章 柳塔礦業(yè)務招待費管理辦法 74 第十章 辦公用品管理辦法 75 第十二章 柳塔礦外委隊管理辦法 77 第三篇 消防安全管理辦法 80 第一章 總 則 80 第二章 管理體系及消防安全責任 80 第三章 消防安全管理 84 第四章 防火檢查 85 第五章 火災隱 患整改 86 第六章 消防安全教育和培訓 87 第七章 滅火應急疏散預案和演練 88 第八章 消防檔案 88 第九章 獎 罰 89 第四篇 生產(chǎn)技術管理制度 93 第一章 基建管理 93 第一節(jié) 基建質(zhì)量管理制度 93 第二節(jié) 基建監(jiān)理管理制度 94 第三節(jié) 監(jiān)理人員規(guī)范要求 95 第四節(jié) 施工計劃報批制度 96 第五節(jié) 工程項目負責管理制度 97 第六節(jié) 基建施工安全質(zhì)量獎罰制度 97 第二章 生產(chǎn)技術 管理制度 98 一、總則 98 二、設計管理： 99 三、采掘管理： 100 四、地測管理 101 五、通風安全管理 102 第三章 作業(yè)規(guī)程編制審批管理制度 103 一、參審人員職責 103 二、采掘作業(yè)規(guī)程的編制與審批 103 三、采掘作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行 104 第四章 頂 板 管 理 制 度 104 第五章 采煤工作面工程質(zhì)量管理制度 106 第六章 井巷工程質(zhì)量管理制度 107 一、總則 107 二、質(zhì)量保證體系 107 三、質(zhì)量檢查和驗收 108 四、支護材料 109 五、塊、砂漿、砼試塊管理 110 六、隱蔽工程管理 111 七、激光、中腰線 114 八、文明施工 115 九、質(zhì)量保證資料 116 十、質(zhì)量事故的追查和獎罰 117 十一、工程結(jié)算 118 第七章 外委施工單位生產(chǎn)技術管理制度 118 一、總則 118 二、現(xiàn)場管理 119 三、開竣工及施工管理 120 四、零星 工程 121 五、地測及防治水 122 六、通風與安全 122 第八章 煤碳質(zhì)量管理制度 123 一、礦級領導的職責與權限 123 二、職能部門的職責與權限： 123 三、全過程煤質(zhì)管理內(nèi)容與責任要求： 124 四、煤炭質(zhì)量的檢查與考核： 126 第九章 技術例會制度 127 第五篇 機電管理制度 128 第一章 機電辦管理職責 128 一、機電辦主任崗位責任制 128 二、機電辦主任工程師崗位責任制 129 三、機械工程師崗位責任制 130 四、電氣工程師崗位責任制 130 五、安裝工程監(jiān)理員崗位責任制 131 六、配件管理員崗位責任制 131 七、設備管理員崗位責任制 131 八、油脂管理員崗位責任制 132 第二章 供用電管理制度 132 第三章 電氣試驗制度 133 第四章 停送電管理制度 134 第五章 設備管理制度 135 一、總則： 135 二、管理人員配備： 135 三、設備發(fā)放： 135 四、使用、維護與保管： 136 五、設備回收： 136 六、設備登記建檔： 137 七、設備大、中、小修： 137 第六章 防爆設備入井安裝使用驗收制度 137 第七章 設備包機制度 138 第八章 設備定期檢修制度 138 第九章 設備運行、維修、保養(yǎng)制度 139 第十章 機電配件管理制度 139 第十一章 小型電器管理制度 141 第十二章 電纜管理制度 141 一、購置計劃的編制和審批： 141 二、訂貨 ： 141 三、入庫驗收： 141 四、庫存 142 五、壓標 142 六