安全生產(chǎn)檢查整改工作匯報與安全生產(chǎn)監(jiān)察考察報告匯編-免費閱讀
【正文】 啟示四：“兵馬未動，糧草先行”，安全裝備建設(shè)是做好安全監(jiān)察工作的重要保障，在安全監(jiān)察工作剛剛起步時，政府和部門的支持是十分重要的。裝備保障彰顯績效隨著城市的擴大和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的增多，僅靠騎自行車到企業(yè)安全監(jiān)察已經(jīng)無法適應(yīng)需要；隨著科學技術(shù)的發(fā)展，采取眼看、手摸、鼻聞、尺量的方法進行安全監(jiān)察也難以奏效了。他們明確在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的統(tǒng)一目標下，職能科室主要負責行政許可和日常監(jiān)管檢查，監(jiān)察大隊主要負責行政監(jiān)察和處罰，從而起到了互為補充和互為促進的作用。啟示二：“制度管人、程序管事”，這是現(xiàn)代管理中一條成功的經(jīng)驗。從蘇南蘇中三地的做法可以看到，長期困擾安全監(jiān)察力量的“倒金字塔”結(jié)構(gòu)已悄然改變，從基層隊伍建設(shè)抓起，市、縣、鄉(xiāng)三級安全監(jiān)察隊伍建設(shè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖鹱炙苯Y(jié)構(gòu)。為使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處，我們除了加大宣傳發(fā)動的力度外還對重點單位開展，經(jīng)常性、有針對性的專項檢查整治工作，排查各類安全隱患，落實各項整改措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)責任狀簽訂到村（居）、到企業(yè)、到具體責任人。針對轄區(qū)村（居）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，設(shè)施缺乏，部分企業(yè)存在“重經(jīng)濟效益，輕安全生產(chǎn)”的思想這一實際情況，進一步加強了安全監(jiān)管，為此，鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，對轄區(qū)村（居）、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作始終保持高度警惕，時刻緊繃安全生產(chǎn)監(jiān)管這根弦，認真抓好安全監(jiān)管工作。三、發(fā)揮監(jiān)管職能，注重取得實效。市早在XX年就組建了監(jiān)察大隊，編制16人，參照公務(wù)員管理的有10人，XX年在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)著手組建中隊，每個中隊不少于4人，實行條塊結(jié)合的方法進行管理。市建立了監(jiān)察中隊崗位責任制百分考核辦法，按照行政執(zhí)法、案件質(zhì)量、綜合管理三個方面，16項具體內(nèi)容進行綜合考核、評定。把化工企業(yè)作為安全監(jiān)察的重點，這個市的350家化工生產(chǎn)企業(yè)和17家化工儲存企業(yè)是安全監(jiān)察人員必訪單位，他們還根據(jù)實際情況，對蘇州市安監(jiān)局在市劃定了22家重點企
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