【摘要】創(chuàng)維移動產(chǎn)品直營(xxx店)加盟合作協(xié)議書甲方:創(chuàng)維移動通信技術(shù)(深圳)有限公司法定代表:樂業(yè)生地址:深圳市南山區(qū)高新技術(shù)園北區(qū)同方信息港B棟5樓電話:乙方:__________________________法定代表:______________________地址:_________
2025-06-07 03:28
【摘要】JUSTBB官方直營店參加搜道網(wǎng)《美女試用》合作案例合作重點數(shù)據(jù)合作結(jié)果評價合作結(jié)果數(shù)據(jù)合作成功原因目錄2?參加產(chǎn)品:綠茶控油BB霜?活動周期:2022-03-31至2022-04-15(共15天)?參加搜道《美女試用》前的基本情況:綠茶控油BB霜在所有產(chǎn)品中一直排名12名。合作目
2025-02-21 10:44
【摘要】 第1頁共21頁 農(nóng)資直營店管理制度 直營店暫行管理制度 目錄 第一章考勤管理制度第二章營業(yè)管理制度第三章貨品陳列 標準及要求第四章第五章第六章第七章第八章 直營店衛(wèi)生管理制度直營店獎懲...
2025-08-28 23:37
【摘要】第一篇:集成吊頂終端直營店經(jīng)營經(jīng)驗分享 受到國家房地產(chǎn)調(diào)控影響,自去年以來全國各大建材市場客流量一直在銳減,這也給不少剛剛進入市場的品牌專賣店甚至老牌專賣店帶來了不小沖擊。 自去年6月以來,品牌終...
2024-10-17 19:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 直營店加盟協(xié)議書范本 利。 、商號及管理制度的使用權(quán)。 。 %,實際金額為人民幣_______作為加...
2025-03-09 22:17
【摘要】直營店運營管理方案(初案)博林進出口貿(mào)易公司策劃:蔣華志2023年7月目錄?前言?運營管理的總體目標?運營管理的總體思路?形象管理?人員管理?運營管理?客戶管理?業(yè)務操作流程運營管理的
2025-03-05 17:24
【摘要】DD直營店顧客抱怨投訴管理一、顧客抱怨投訴的分析對顧客而言,品質(zhì)不佳的商品、不滿意的服務以及投訴而造成的時間精力上的浪費,都對其心理造成一定的不愉快。至于商店本身,則因為顧客的抱怨而降低了顧客的信任,甚至影響到信譽及營業(yè)收入。經(jīng)驗證明,只有一小部分顧客有了抱怨會投訴,大多數(shù)則是用“拒絕再度光臨”的方式來表達其不滿的情緒,甚至會告訴其親朋好友這種不愉快的經(jīng)歷,進而影響更多的人不到該商店
2025-04-25 06:15
【摘要】連鎖直營店日常管理制度?第一章?????????考勤管理制度第二章?????????營業(yè)管理制度第三章?????
2025-04-13 02:15
【摘要】直營店督導工作職責和工作流程一、直營督導工作職責與任務職責一:參與制定公司年度及月度銷售任務。工作任務:1、組織對市場進行年度銷售預測,提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析,并參與公司年度、月度銷售計劃。2、依據(jù)公司制定的銷售任務,按區(qū)域,店鋪,年度,月度進行目標分解。3、日常督促并跟進各店鋪銷售任務達成情況。并根據(jù)實際完成情況,調(diào)整營銷方案。職責二:督導直營店商品銷售
2025-08-09 19:03
【摘要】碧斯終端部薪酬方案一、美容師(一)銷售目標的設定1.按照全年目標額及上月的銷售情況,制定各級別美容師的當月銷售目標。2.銷售目標分為銷售目標一、銷售目標二、銷售目標三3.銷售目標包括銷售產(chǎn)品、銷售護理卡(含通卡、各項單次體驗護理與各項護理次數(shù)卡)、護理消耗及促銷銷售目標。(二)最低的銷售目標1.銷售目標一為各級美容師
2024-10-24 10:50
【摘要】直營店店長年度工作總結(jié) XX年轉(zhuǎn)眼過去,XX年接著到來。在一年年首歲末,對XX年作為地區(qū)的負責人一年來的工作做個總結(jié),酸甜苦辣、失誤與成長、分析與共享自己的經(jīng)驗與教訓,希望在XX年能有更多的...
2025-04-02 05:20
【摘要】南京百江直營店入職指導手冊第1頁共74頁總經(jīng)理致歡迎辭親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入南京百江!南京百江提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺,您的才能、進取精神將與公司的培訓指導緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨公司建設共同發(fā)展。這本《直營店入職培訓手冊》為您詳細介紹了南京百江的概況、直營店制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修
2024-11-10 23:31
【摘要】直營店薪資及考核管理制度一、總則1、為了加強公司對直營店鋪的管理,激發(fā)店員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配店員勞動報酬,特制定本制度2、薪資的制定原則:激勵性、競爭性、可比性、合法性、針對性、經(jīng)濟性二、薪資結(jié)構(gòu)店員每月薪資=基本工資+津貼+提成+獎金+績效
2025-05-13 19:29
【摘要】南京百江直營店入職指導手冊第1頁共119頁總經(jīng)理致歡迎辭親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入南京百江!南京百江提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺,您的才能、進取精神將與公司的培訓指導緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨公司建設共同發(fā)展。這本《直營店入職培訓手冊》為您詳細介紹了南京百江的概況、直營店制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明
2024-10-19 21:54
【摘要】直營店衛(wèi)生安全檢查表衛(wèi)生考核內(nèi)容分值1.玻璃鏡面衛(wèi)生標準:玻璃表面無灰塵,無手印,無水漬,無污痕。店面玻璃鏡面包括:柜臺玻璃,大門玻璃,窗玻璃,櫥窗玻璃,墻面金鏡,洗手間妝容鏡等12、地面衛(wèi)生標準:地面及四周踢腳干凈顯露本色,無鞋印,無頭發(fā)紙屑,無塵土雜物,通道暢通無堆積雜物。地面包括:營業(yè)區(qū)域地面,樓梯地面,辦公區(qū)地面,衛(wèi)生區(qū)地面。1
2025-03-23 01:21