計劃生育服務(wù)中心匯報材料與計劃生育服務(wù)站改革企劃方案匯編-免費閱讀
【正文】 三、幾點要求１、要加強對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟指標基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟收入的年平均值。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。３、職稱晉升技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。１、定崗定員按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。他團結(jié)同事，待人和善。20**年7月通過網(wǎng)絡(luò)教育，畢業(yè)于華南師范大學(xué)，法律專業(yè)。二、工作細致，業(yè)務(wù)能力強作為一名剛剛踏上計生工作崗位的新同志，該同志能虛心向單位的老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，在工作中積累經(jīng)驗，提升水平，多方位的學(xué)習(xí)使他在很短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變角色，融入工作環(huán)境。一、指導(dǎo)思想以中央《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。１、以制度規(guī)范行為建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制
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