定點幫扶村人口計生工作匯報材料與實業(yè)公司人力資源部工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 今年我們部門在人手增加的情況下，理順了許多方面的工作，特別是檔案信息的管理工作。同時，在員工進入公司進行面試的過程中，就給他們介紹公司的相關情況，在新入職員工培訓時，對企業(yè)的價值觀、人才觀、企業(yè)的理念進行宣傳，讓每位員工從入司起就對公司的精神文化這種深層的文化有一種認同，進入公司后不久就能較快的融入企業(yè)的文化當中來，這樣增強了公司對員工的凝聚力。同時，借用考核對不合適的員工進行調職，辭退處理，進一步完善人才的使用情況。為了不影響施工現場工作，深入施工現場進行了三次培訓。第四、針對公司員工大部分需進關的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了寶安區(qū)暫住證。其二、經與勞動部門多次協調，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制。好旺角等一批項目的上馬。（4）向水利局爭取到資金4萬元修村、農田水渠400米。詳細解說了開展“美麗環(huán)境衛(wèi)生整治方面：極力配合村委，組織好9個屯開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，各屯分別召開了群眾會議1次，落實好村民理事會、保潔員及村規(guī)民約等制度，發(fā)放垃圾桶，建好垃圾池，設立警示牌、宣傳牌、做好宣傳標語及沿路村屯送給垃圾車等，共折合人民幣4萬元左右。今年以來，配合村委為新農村建設辦實事，爭取到項目資金及完成情況如下：（1）向上級爭取樟樹頭魅力新村建設項目（期間文體局駐村指導員集中樟樹頭群眾開會動員宣傳5次），協調整資金100萬元，已完成。（9）向衛(wèi)生局爭取了40戶的改廁項目。隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。公司員工具體情況見下表：首先，本年度順利簽訂了公司全員勞動合同。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利。這樣光中層管理人員的考核就要進行一千六百多份資料的準備和統計，并進行分析，為公司領導提供相關的信息資料。企業(yè)的文化分為精神文化
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1