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商場營業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與商場營業(yè)員下半年個(gè)人工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 02:34 上一頁面

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【正文】 明年工作計(jì)劃:xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作中取得的收獲主要有:1, 在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識(shí)。針對自己在工作中遇到的問題,探討自己的心得和體會(huì),也算是對自己的一個(gè)工作總結(jié)吧。這使我心中不經(jīng)萬分感動(dòng)。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。人員管理檢查范圍全面化、制度化。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。堅(jiān)決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。因此,我為自己能夠來到時(shí)代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。雖然工作的時(shí)間不長,但通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。總之,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。時(shí)代廣場開業(yè)至今已有四年的時(shí)間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。具體分以下幾方面:提升服務(wù)品質(zhì)。顧客投訴接待與處理。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。下面就是本人的工作總結(jié):也許世紀(jì)百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。我們要樹立良好的形象,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。時(shí)光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短二個(gè)多月的時(shí)間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,做好做精自己的工作。令活動(dòng)順利完成。四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一. 工作中取得的收獲主要有:1, 在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,.2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場,.。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。進(jìn)行考核與監(jiān)督。這就要求我們自身具備良
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