財政審計(jì)局上半年度工作總結(jié)與財政局20xx年信息化建設(shè)半年總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，通過前期準(zhǔn)備，中期協(xié)同分析，后期不斷修改，在2個月時間里完成了設(shè)計(jì)、測試，我局順利建立了自己的網(wǎng)站財政信息網(wǎng)，網(wǎng)站整體功能和欄目設(shè)置符合財政信息提出的要求。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，財政信息化工作落到實(shí)處上半年，我局按照全縣電子政務(wù)工作推進(jìn)會議精神，我局及時成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，使信息化工作有人抓、有人管。（二）、抓好管理用好資，把日常工作做細(xì)做實(shí)。結(jié)合市財政20**年公務(wù)卡制度，調(diào)整完善園區(qū)公務(wù)卡使用辦法，為園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)辦理公務(wù)卡，規(guī)定用款額度，既方便了領(lǐng)導(dǎo)外出辦事需要，又大大壓縮了現(xiàn)金支出需求。在規(guī)范園區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目資金支出管理的同時，加強(qiáng)對拆遷資金支出的管理，我們主動配合園區(qū)拆遷科，建立了規(guī)范的拆遷項(xiàng)目資金支付方式，確保園區(qū)拆遷工作有序、順利的開展。按照“該保證的保證，該壓縮的壓縮，該刺激的刺激”的原則編制20**年度部門預(yù)算，大力壓減園區(qū)各部門非生產(chǎn)性支出，對會議費(fèi)、接待費(fèi)、電話費(fèi)、招商費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用。財政審計(jì)局全體干部職工緊緊圍繞“5812”目標(biāo)，齊心協(xié)力，拼博進(jìn)取，扎實(shí)工作，財政各項(xiàng)工作有條不紊的開展。第三、建立財政、國稅、地稅及相關(guān)部門工作流程，抓住稅收源頭。二是借助中介機(jī)構(gòu)對在建工程進(jìn)行跟蹤審計(jì)，及時掌握工程進(jìn)度、工程量變更和完成情況。根據(jù)情況變化，適時調(diào)整部門預(yù)算，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一定額，每
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