酒店財務審計工作計劃報告與酒店財務工作計劃最新匯編-免費閱讀
【正文】 總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結成績，找差距。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%在弘潤華夏酒店財務，工作的這段時間里。，對廚房食品原料使用情況進行調查。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1