調(diào)度室工作總結(jié)與調(diào)度室年度工作總結(jié)范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 日常工作中與調(diào)度對象建立有效的溝通，做到大型檢修提前一周、臨時檢修提前24小時通知調(diào)度對象，盡可能縮短排除故障的時間。通過每天的上報電量，由調(diào)度員計算電量，配合線損分析以便及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中存在的問題；為保證電壓質(zhì)量，值班調(diào)度員根據(jù)遙測信息每天都要進(jìn)行數(shù)次調(diào)整，出現(xiàn)電壓偏低或偏高的情況，及時向佳調(diào)匯報并命令相關(guān)變電所投切電容器；設(shè)專人每天對電網(wǎng)負(fù)荷進(jìn)行監(jiān)視、預(yù)測，對系統(tǒng)作動態(tài)分析；及時通報自動化系統(tǒng)信息，做到記錄準(zhǔn)確無誤。九、不足之處：雖然完成了全年任務(wù)，但從單月看，仍有3月份和12月份共2個月未完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)。六、抓輔助生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，保證順利進(jìn)行。，實際完成處理原礦852514噸，全線定額成本8466317元，實際負(fù)擔(dān)成本8479936元。無電方面：主要是加強(qiáng)與供電部門協(xié)調(diào)，搞好配合，減少停機(jī)時間，并在停電時通過發(fā)電機(jī)組發(fā)電，合理安排檢修。原材料價格的飛漲、人工成本的增加與原礦的日益貧瘠，鉬價格的一瀉千里形成了鮮明的對比，市場低迷，價格的下跌造成了大多數(shù)鉬生產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)重虧損，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。這一切為企業(yè)決策者們提出了嚴(yán)峻的考驗。2012年共發(fā)生無電停機(jī)293臺時。磨浮車間超耗170409元。2012年在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，調(diào)度室又組織生產(chǎn)線修理工完成了爐長溝尾礦管路的延伸工作，為公司的后續(xù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。雖然全年累計精礦品位48%以上，%，%，%，%，共4個月精礦品位累計未達(dá)到48%以上。在四月份的春檢中，全體調(diào)度人員提前準(zhǔn)備、精心組織
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