空調(diào)20xx年銷售工作計劃與空調(diào)銷售員工作計劃選文匯編-免費閱讀
【正文】 此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套6000萬套。XX年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較XX年度增長11。XX年中國空調(diào)品牌約有400個，到XX年下降到140個左右，年均淘汰率32%。 二、 工作規(guī)劃 根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作: 銷售業(yè)績 根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強勢推進(jìn)大型終端。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。并在完成任務(wù)的基
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