行政審批中心作風建設分析材料與行政審批中心工作思路4篇匯編-免費閱讀
【正文】 著力研究建設工程清單電子招標系統(tǒng)運用特點，結合縣建設工程的實際，按照科學化，規(guī)范化，透明化和方便操作的要求，對全縣建設工程清單招投標管理實際操作方式方法進行系統(tǒng)分析研究，完成整體開發(fā)，建立縣工程量清單電子招標系統(tǒng)。繼續(xù)完善各項工作制度，加強規(guī)范化建設。積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門的支持,初步掌握下山轉移進城農民的基本信息。根據我縣實際，按照市場競爭、方便群眾的原則，我們將擇優(yōu)選取23個業(yè)務量和群眾影響相對較大的中介項目進駐中心。下半年主要抓好以下幾方面工作：（一）確保市、縣下達的任務指標圓滿完成。對每一個行政審批事項的準入條件、辦理環(huán)節(jié)、辦理程序、辦理方式、辦理時限、收費標準等，逐一作出明確、具體、詳盡的規(guī)定；建立健全各類工作制度，創(chuàng)新便民服務方式方法，全面推行延時服務、跟蹤服務、預約服務和上門服務等；加強工作人員的業(yè)務培訓和宗旨觀念教育，進一步轉變服務觀念，強化服務意識，提升服務水平。同時，會同相關部門積極推行由重點項目相關單位一把手負責辦理行政審批程序的“局長代辦制”。以提高即辦件比率為重點，深化“兩集中兩到位”行政許可職能歸并改革。隨著行政審批制度改革不斷深入推進，辦理時限的縮減、項目聯(lián)審聯(lián)辦的深化、服務的規(guī)范化等對工作人員的綜合素質提出了更高的要求。（七）扎實推進便民服務網絡建設。（四）進一步推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革，積極推行即辦服務，全力打造“審批時間最短”。積極探索審、管分離和“一告知、一承諾、強監(jiān)管、嚴驗收”的新入園企業(yè)項目“零審批”機制。規(guī)范工作程序。三要加強對干部的監(jiān)督。四是加強黨風廉政建設。成立學習督查小組，定期對學習情況進行檢查督導，重點檢查學習筆記、體會或理論文章記錄等情況，檢查結果納入年度考核的內容。二要豐富學習內容。紀律松散現(xiàn)象依然存在。個別機關干部不重視自身的學習，學習的自覺性不高，不能很好地結合實際去學習?？傮w而言，我中心領導班子作風建設的主流是好的，中心機關和服務大廳總體上是好的，但也存在一些問題，需要在今后的工作中予以解決。服務思想轉變不到位。二、整改方案及措施加強政治業(yè)務學習。每人都要建立學習筆記，結合個人思想工作實際撰寫體會文章或理論文章。健全理順各種會議制度，重大問題集體研究決定，充分調動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重點抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部職工端正權力觀、地位觀、利益觀和樹立正確的政績觀。對現(xiàn)有的制度進行梳理檢查，根據實際需要進行修訂和完善，逐步建立起涵蓋機關管理各個方面、各個環(huán)節(jié)的制度體系，做到有章可循、違章必究，促進機關管理的法治化、制度化。行政審批中心工作思路4篇以黨的十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞建設最優(yōu)政務環(huán)境縣的目標，堅持問題導向，著力做好以下幾項工作：（一）以轉變政府職能為核心，依法全面清理行政審批事項，全力打造“審批事項最少”。我縣今年開展的局長代辦工作，加速了項目落地建設，投資主業(yè)反映非常好。按照“歸口管理”的原則，由各行業(yè)主管部門督促中介機構必須在服務態(tài)度、收費、效率、質量等方面作出公開承諾，并在其經營場所的明顯位置公布服務內容、服務規(guī)范、執(zhí)業(yè)人員情況公示表、收費項目、收費標準、收費依據、監(jiān)督投訴電話和地址等事項。（九）積極推進招投標工作。本著能減則減、能并則并的要求，進一步減少審批事項；經批準保留的行政審批事項，要本著減少申請材料、減少審批環(huán)節(jié)、減少審批時間的要求，制定運轉規(guī)范、操作簡便的審批流程。在縣審批中心內設立重點項目審批代辦中心，由組織部門抽調35名縣管后備干部進駐
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