【正文】 XX年共編發(fā)公司《工會信息》50期，采用稿件316篇，簡訊38條。公司工會順利通過了局工會XX年度至XX年度經(jīng)費(fèi)使用的全面審計(jì)檢查工作。在日常和節(jié)日期間，各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，不僅豐富了職工的文化生活，更進(jìn)一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識，激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。XX年根據(jù)公司下屬單位組織機(jī)構(gòu)和各級工會干部崗位變動情況，新成立基層工會組織3個，調(diào)整充實(shí)工會專兼職干部8人。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。四是公司14名領(lǐng)導(dǎo)與14名困難職工建立了幫困聯(lián)系制度，通過崗位安置、困難補(bǔ)助、子女就學(xué)幫扶等措施，使他們的困難得到改善，也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動了職工工作積極性。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊(duì)等新開工項(xiàng)目“三工建設(shè)”起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高，取得了較好的社會效益。 ，營造了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動；公司各項(xiàng)目、各單位及工會組織結(jié)合項(xiàng)目（單位）實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動方案，科學(xué)組織，極大地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻(xiàn)的積極性和主動性，為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。 上下重視，基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 重點(diǎn)推進(jìn)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進(jìn)行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進(jìn)行了票決。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。另外，我還利用業(yè)余時間給徒弟和一些新工人講解線路設(shè)備的使用及維修方法，幫他們提高技術(shù)水平。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。遇到技術(shù)性難題時，挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠細(xì)致，好的工作方法還不能影響到班組的每一位職工，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。無論是完成生產(chǎn)任務(wù)還是處理疑難故障作為一名技師和工班長我處處走在最前面，無論班組的那一位職工在檢修配件中出現(xiàn)疑難問題都積極主動的幫助解決，做好幫、傳、帶的工作。在20**年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極工作，我與班組其他師傅一道主要對故障高發(fā)配件進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。技師工作總結(jié)范文一：20**年我按照段、車間對技師的要求，不斷加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作，認(rèn)真履行一個技師的工作職責(zé)，積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大力做好傳、幫、帶的工作，在提高機(jī)車配件檢修質(zhì)量，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?？ōh(huán)未完全卡在卡環(huán)槽里一是檢修者在檢修時粗心，二是由于卡環(huán)質(zhì)量問題從卡環(huán)槽中脫離，小閘打吐嚕是由于調(diào)壓彈簧在安裝時裝的不正或彈簧本身歪斜，中繼閥縮堵脫落的問題我們通過檢查或在松曠螺紋上涂螺紋膠的方法得以解決，通過發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為班組職工的技術(shù)積累，作為技師要有責(zé)任心帶好頭，同時要求班組職工嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)檢修配件，從配件的清洗、外觀檢查、解體、檢修、組裝每一步都要做到精細(xì)化，更不能有漏檢漏修的情況。解決了輪噴器及制動附件的試驗(yàn)難題。在堿柜工區(qū)的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不講條件，克服各種困難，全力以赴為管轄內(nèi)的養(yǎng)路維修工作盡職盡責(zé)，為鐵路運(yùn)輸安全作出了突出貢獻(xiàn)。被評選為技師以來，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索出一些行之有效的工作方法。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。 （一）全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效 落實(shí)職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。XX年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉，并對各專門委員會成員進(jìn)行了調(diào)整。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議文件，抓